参考1-组织结构与岗位分析.pptxVIP

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2025-09-27 发布于四川
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参考1-组织结构与岗位分析.pptx

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学习情境一;工作流程图任务一设计组织结;0102任务一设计组织结构;任务一任务引入一整天;作为公司创业以来一直担任主帅的;管理科班出身、主管公司经营与发;坐在S总经理旁边的另一位是公司;任务一任务引入高层会议各领;任务一任务分析任务1：请;任务一知识链接01组织结;一、组织结构设计的基本含义组织;01组织结构设计的具体内容02;二、组织结构设计的原则与重点0;组织结构设计的重点进行组织结构;组织结构设计的程序01业务流程;直线制图1-1直线制组织结构;特点。领导的职能都由企业各级主;01职能制02图1-2职能;3.直线职能制图1-3直线;4．事业部制图1-4事业部;STEP3STEP2STEP1;01矩阵制02图1-5矩阵;无标题;制作图表时应考虑以下几个问题：;任务二进行岗位分析了解岗位;任务二任务引入STE;在上述案例中，虽然岗位说明书不;任务二知识链接岗位分析岗;任务二知识链接岗位分析主;任务二知识链接岗位分析的;任务二知识链接岗位分析的;岗位分析的方法访谈法进行访谈时;岗位分析的方法观察法观察法又分;岗位分析的方法关键事件法观察法;岗位分析的方法参与法参与法是指;岗位分析的方法工作日志法工作;岗位分析的方法交叉反馈法优点;任务二知识链接确定工作岗;任务二知识链接2确定工作;任务二知识链接岗位分析的;任务三编制职务说明书【学习;任务三任务引入任务1;分析：根据公司的实际情况要进行;任务三知识链接职务说明书;任务三知识链接为招聘、录;任务三知识链接02功能部;任务三知识链接职务说明书;职务说明书的内容功能部分功能;任务三知识链接职务说明书;任务三知识链接职务说明书;任务三知识链接如何编写职;任务三知识链接如何编写职;任务三知识链接如何编写职;如何编写职位说明书编写阶段编;任务三知识链接如何编写职;任务三知识链接如何编写职;职位说明书的定期审查和保管常规