装饰工程质量管理手册.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保装饰工程的质量，提高装饰工程的整体水平，保障工程的安全、美观、实用，特制定本手册。

第二条本手册适用于所有装饰工程的施工、监理、验收等全过程。

第三条装饰工程质量管理应遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。

第四条装饰工程质量管理应坚持“以人为本、科学管理、优质服务”的方针。

第二章质量管理体系

第五条建立健全装饰工程质量管理组织体系，明确各级质量责任。

第六条设立质量管理部，负责质量管理体系的建立、实施、监督和持续改进。

第七条质量管理部应具备以下职责：

1.制定质量管理体系文件；

2.组织实施质量管理体系培训；

3.监督质量管理体系运行；

4.处理质量投诉；

5.持续改进质量管理体系。

第八条建立项目质量责任制，明确项目经理、技术负责人、施工员、质检员等岗位的质量责任。

第九条建立质量监督机制，设立质量监督小组，负责对施工过程进行监督检查。

第三章质量管理要求

第十条设计要求

1.设计应符合国家相关法律法规、规范和标准；

2.设计应满足使用功能、安全、环保、节能、美观等要求；

3.设计应具有可施工性，便于施工和验收。

第十一条材料要求

1.材料应符合设计要求和国家相关标准；

2.材料应具有出厂合格证、检验报告等质量证明文件；

3.材料应经过进场验收，确保质量合格。

第十二条施工要求

1.施工应严格按照设计图纸和施工规范进行；

2.施工人员应具备相应的资质和技能；

3.施工过程中应采取有效措施，确保工程质量；

4.施工现场应保持整洁、有序。

第十三条验收要求

1.验收应按照国家相关标准和规范进行；

2.验收前应进行自检，确保工程质量符合要求；

3.验收应形成书面记录，并妥善保存。

第四章施工过程质量控制

第十四条施工准备阶段

1.组织施工人员学习设计图纸、施工规范和质量管理体系文件；

2.对施工人员进行技术交底，明确施工工艺和质量要求；

3.对施工设备、材料进行进场验收。

第十五条施工实施阶段

1.施工过程中应进行现场监督，确保施工质量；

2.对施工过程中的质量问题进行及时处理；

3.定期进行质量检查，发现问题及时整改。

第十六条施工验收阶段

1.验收前应进行自检，确保工程质量符合要求；

2.验收应按照验收标准进行，形成书面记录；

3.对验收不合格的工程进行整改，直至合格。

第五章质量事故处理

第十七条质量事故处理原则

1.及时发现、报告和处理质量事故；

2.分析事故原因，制定整改措施；

3.对责任人进行追责，确保质量事故不再发生。

第十八条质量事故处理程序

1.施工单位发现质量事故后，应立即报告项目经理和质量监督小组；

2.项目经理和质量监督小组组织调查，确定事故原因；

3.制定整改措施，对事故工程进行整改；

4.对责任人进行追责，追究其责任。

第六章质量管理考核

第十九条质量管理考核内容

1.质量管理体系运行情况；

2.质量事故处理情况；

3.质量检查和验收情况；

4.质量投诉处理情况。

第二十条质量管理考核方法

1.定期进行质量检查和考核；

2.对考核结果进行汇总和分析；

3.对考核不合格的单位或个人进行整改和追责。

第七章附则

第二十一条本手册由质量管理部负责解释。

第二十二条本手册自发布之日起实施。

第二十三条本手册如有未尽事宜，由质量管理部负责修订。

（注：本手册仅为示例，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章：总则

第一条为确保装饰工程质量，提高装饰工程管理水平，保障工程质量安全，特制定本手册。

第二条本手册适用于公司所有装饰工程项目，包括住宅、商业、办公等装饰工程。

第三条装饰工程质量管理应遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。

第二章：组织机构与职责

第一节组织机构

1.质量管理部：负责制定公司装饰工程质量管理规章制度，监督、检查、指导各部门的质量管理工作。

2.工程部：负责装饰工程项目的施工管理，确保工程质量符合要求。

3.技术部：负责装饰工程的技术支持，包括设计方案、施工工艺等。

4.物资采购部：负责装饰工程所需材料的采购，确保材料质量。

5.人力资源部：负责施工人员的培训和考核。

第二节职责

1.质量管理部：

-制定装饰工程质量管理规章制度；

-组织质量检查和验收；

-处理质量投诉和质量事故；

-定期进行质量分析和改进。

2.工程部：

-制定施工组织设计和施工方案；

-组织施工人员按规范施工；

-负责施工现场的管理；

-组织工程验收。

3.技术部：

-提供技术支持，确保设计方案和施工工艺的合理性；

-参