卓越企业战略布局经典案例解析.pptxVIP

升达企业系统规划案例;信息规划内容;企业基本概况;企业基本概况;企业内部情况介绍;企业内部情况介绍;组织结构图;企业内部情况介绍;企业内部情况介绍;企业内部情况介绍;企业内部情况介绍;企业外部情况介绍;企业外部情况介绍;企业外部情况介绍;企业外部情况介绍;企业外部情况介绍;企业的整体分析;企业的整体分析;企业的整体分析;核心成功原因法的分析过程;因果分析图

;企业任务书

;核心成功原因性能度量表

;实现企业战略的信息需求列表的规划;1、用友企业级财务软件;1、用友企业级财务软件;2、OA系统;2、OA系统;3、ERP系统;依据企业现有的信息情况的分析及结合企业核心成功原因的分析

得出实现企业战略的信息需求列表：;“实现升达企业战略目标的信息需求列表”中的“信息需求”的内容提炼于“核心成功原因性能度量表”中的“性能度量”

“支持目标”的内容提炼于“核心成功原因”

主要性原因表示每一项信息需求对企业战略目标的主要程度，它的值域为1-5，由1到5主要性程度依次升高。该表中每一项信息需求的主要性原因是通过对企业各部门领导及相关人员的调查，并综合企业的战略规划而获得的。

满意度表示企业目前的信息系统环境对每一项信息需求的支持程度，其值定义为：

0=信息需求在目前环境中完全支持；

1=信息需求在目前环境中适度支持；

2=信息需求在目前环境中弱度支持；

3=信息需求在目前环境中完全不支持。;将每一项信息需求的满意度和主要性原因相乘，便能够得到其需求程度（即需求权值），信息需求程度的值域为0-15，值越大表示信息的主要性大而满意度差，其中值15表示一种非常主要的信息需求，而目前环境完全不支持它。

从表中能够看出，与降低企业经营成本相关的信息需求的主要性原因或需求权值普遍偏高，这充分说明这些信息需求有效的反应了企业的战略重点和目标。同步，我们还能够将表中每一项信息需求的需求程度（即依据权重），作为企业规划实施信息系统的优先级的依据。;核心成功原因与企业业务流程的联系图;初步的企业信息化IT战略;项目;;企业业务过程识别;起源于产品/服务的主要过程;起源于计划/控制的主要过程;起源于支持资源的主要过程;业务过程分类;过程/组织矩阵;过程/组织矩阵;过程/组织矩阵;过程/组织矩阵;确定数据类;初步U/C图-1;初步U/C图-2;初步U/C图-3;初步U/C图-4;利用U/C矩阵划分子系统-1;利用U/C矩阵划分子系统-2;利用U/C矩阵划分子系统-3;利用U/C矩阵划分子系统-4;信息系统的总体框架;确定子系统开发次序;结束语;谢谢！;第59页