原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
家电公司绩效考核流程规定
一、总则
1.目的
为建立科学、合理、公正的绩效考核体系，充分调动家电公司全体员工的工作积极性和创造性，提升员工绩效和公司整体运营效率，实现公司战略目标，特制定本规定。
2.指导思想
以公司的企业文化和经营理念为指引，秉持“以人为本，创新发展，服务至上，追求卓越”的价值观，通过绩效考核促进员工成长与公司发展的有机结合，确保公司在激烈的市场竞争中持续提升经济效益和社会效益。
3.原则
-公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保考核结果能够真实反映员工的工作表现和贡献。
-全面客观原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多维度
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！
文档评论（0）