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2025年新版现场管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.现场管理的核心是（）

A.人员管理B.设备管理C.物料管理D.环境管理

2.5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.腾出空间B.消除寻找物品的时间C.保持环境整洁D.维持

整理、整顿成果

3.以下不属于现场改善的常用方法是（）

A.PDCA循环B.头脑风暴法C.成本核算D.价值流分析

4.现场安全管理的首要任务是（）

A.安全培训B.消除安全隐患C.制定安全制度D.配备安全设

5.现场布局规划应遵循的原则不包括（）

A.流程顺畅B.空间最大化利用C.操作复杂D.便于沟通

6.可视化管理的主要作用是（）

A.提升员工素质B.使管理状况一目了然C.增加管理成本D.

提高设备精度

7.现场设备管理的目标是（）

A.设备不出现故障B.设备高效运行C.设备闲置最少D.设

外观整洁

8.现场质量管理常用的工具是（）

A.甘特图B.鱼骨图C.思维导图D.组织架构图

9.现场物料管理的重点是（）

A.物料数量准确B.物料质量合格C.物料成本控制D.以上都

是

10.现场团队建设的关键是（）

A.明确目标B.人员数量C.成员性别比例D.团队口号

答案：1.A2.B3.C4.B5.C6.B7.B8.B9.D

10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.现场管理的内容包括（）

A.生产效率B.产品质量C.成本控制D.安全生产

2.5S管理的内容有（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

3.现场改善的原则有（）

A.以客户为中心B.消除浪费C.持续改进D.全员参与

4.现场安全管理措施包括（）

A.安全教育B.安全检查C.安全标识D.安全事故处理

5.现场布局规划的类型有（）

A.工艺原则布局B.产品原则布局C.固定位置布局D.混合布

局

6.可视化管理的手段有（）

A.颜色标识B.看板C.警示灯D.操作手册

7.现场设备管理的工作内容有（）

A.设备日常维护B.设备维修C.设备更新D.设备报废

8.现场质量管理方法有（）

A.统计过程控制B.质量检验C.质量成本分析D.质量改进小

组

9.现场物料管理的环节包括（）

A.物料采购B.物料存储C.物料配送D.物料使用

10.现场团队建设的方法有（）

A.团队培训B.团队活动C.合理激励D.明确分工

答案：1.ABCD2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC

7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.现场管理只需要关注生产环节。（）

2.5S管理中，“整理”和“整顿”是一样的。（）

3.现场改善是一次性的工作。（