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基于EPC模式的装配式建筑项目风险管理与控制
说明
在物资采购方面，应确保装配式建筑所需的所有构件与材料在设计确定后迅速安排生产与采购，并根据项目进度计划安排合理的采购与物流调度。通过供应链管理平台实现与供应商的实时对接，确保物资的及时到位，避免因采购环节的滞后影响施工进度。
为了进一步优化施工管理，还可以通过信息化手段，如建设实时数据监控平台，实施智能化调度与作业计划管理，及时发现并解决施工中出现的问题。施工现场的安全管理也需要特别重视，应提前制定详细的安全方案和应急预案。
在供应链管理方面，需要建立健全的供应商管理体系，确保供应商的资质和生
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