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第1篇
一、前言
随着市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。为了提高企业的核心竞争力，许多企业开始寻求管理咨询的帮助。本文将为您提供一个知名管理咨询方案的模板，以供参考。
二、咨询背景
1.企业简介
（1）企业名称、成立时间、所属行业、主要产品或服务、市场地位等。
（2）企业规模、员工人数、年销售额、利润等。
2.咨询原因
（1）企业面临的市场竞争压力加大，需要提升管理水平。
（2）企业内部管理存在诸多问题，如组织架构、流程、制度、人力资源等。
（3）企业战略目标不明确，缺乏有效的执行措施。
三、咨询目标
1.明确企业战略目标，制定切实可行的实施方案。
2.优化组织架构，提高企
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