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第1篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，建设工程项目日益增多，工程造价咨询行业作为建设工程的重要组成部分，其专业性和准确性要求越来越高。为了确保工程造价咨询工作的顺利进行，提高工作效率和质量，特制定本任务安排方案。
二、项目目标
1.确保工程造价咨询工作的顺利进行，提高工作效率；
2.保证工程造价的准确性，降低工程风险；
3.提升客户满意度，树立良好的企业形象；
4.严格执行国家相关法律法规，确保咨询成果合法合规。
三、项目组织架构
1.项目经理：负责整个项目的统筹规划、协调管理和进度控制；
2.技术负责人：负责技术指导和咨询质量把控；
3.成本工程师：负责工程量清单编制、
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