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2025年财务收支管理制度汇编(8篇)

目录

1.财务收支财务管理制度流程

2.财务收支财务管理制度包括哪些内容

3.财务收支财务管理制度重要性和意义

4.财务收支管理制度(8篇)

流程

一、预算编制1.财务部门应根据公司业务目标和战略规划，制定年度预算方案。

2.各部门需提交详细的预算需求，财务部门进行汇总、分析和平衡。

3.预算草案经管理层审批后，提交董事会审议，最终确定年度财务预算。

二、收支审批1.所有收入必须经过财务部门确认，确保合法合规。

2.支出申请需提前提交，附详细说明，由部门负责人审批，重大支出还需报管理层批准。

3.财务部门对审批后的收支进行记录和跟踪。

三、资金管理1.现金及银行存款的管理，实行严格的收支两条线制度。

2.定期进行账款核对，确保账实相符。

3.对于闲置资金，财务部门应合理安排投资，提高资金使用效率。

四、会计核算1.按照会计准则进行日常会计核算，确保账目清晰准确。

2.定期编制财务报表，反映公司经营状况。

3.定期进行内部审计，确保会计信息的真实性和完整性。

五、财务报告1.每季度编制财务报告，提交管理层和董事会。

2.年度财务报告需经过外部审计，确保其公正无误。

3.财务报告对外公开，保持透明度，增强市场信任。

包括哪些内容

1.预算管理：包括预算编制、审批和调整流程，以及预算执行情况的监控。

2.收支控制：涉及收入确认标准和支出审批权限，以及收支凭证的管理和保存。

3.资金运作：涵盖现金管理、银行存款管理和资金运用策略。

4.会计核算：规定会计科目设置、账务处理流程和会计政策的选用。

5.内部审计：强调内部审计的频率、范围和目标，以及审计结果的反馈机制。

6.财务报告：明确报告的编制周期、内容要求和对外公开的规定。

重要性和意义

财务收支管理制度是企业财务管理的核心，它确保了公司的经济活动有序、透明且高效。通过预算管理，公司能够有效规划资源分配，降低运营风险；收支审批则防止了不合规的支出，保障了资金安全；资金管理提升资金使用效率，增加企业盈利能力；会计核算和内部审计保证了财务信息的准确性，为决策提供可靠依据；而定期的财务报告则增强了内外部的信任，有利于企业形象的塑造。因此，建立健全的财务收支管理制度，对于企业的健康发展至关重要。

财务收支管理制度范文

第1篇附院财务收支管理制度

附属医院财务收支管理制度

一、收入管理

1、年初按部门预算编制方法编制年度收入预算,上报院长办公会审核并报市卫生局、市财政局。如遇调整,则应及时编制预算调整方案,并报上级主管部门批准。为了促进收入预算的顺利实现,财务处应每季开展预算情况分析,考核、评价收入预算的执行情况,发现薄弱环节和问题,提出改进措施和意见,保证全年预算的顺利完成,并为编制和执行下年度预算提供依据。

2、医疗收费严格执行国家规定的收费标准,做到应收则收,应收不漏,任何部门和个人不得巧立名目乱收费。物价员应及时检查和收集医疗收费情况,保证医院收入的合法性和完整性。

3、严格执行医院收款票据管理制度。票据管理员、稽核员要做好票据的抽查核对工作,及时发现存在的错误,加强对医院收入的监督。

4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理,任何其他部门和个人不得向病人或单位直接收取任何款项。

5、门诊收费处及住院收费处每日将收到的现金于当天存入银行,出纳每天收缴并核对收费日报表及附件,及时解缴。医院收入不得坐支。

6、严禁私设帐外帐、小金库。

7、加强病人医疗欠费的催收工作,住院收费处应派人及时催收病人费用,每季上报病人欠费情况,积极组织催讨,努力降低医院的欠费率。

二、支出管理

1、本着既要保证医疗业务正常运行,又要合理节约开支的精神编制年度支出预算,上报院长办公会审核并报市卫生局、市财政局。如遇调整,则及时编制上报预算调整方案。为了确保预算的顺利完成,医院要加强对各项支出的事前和事中控制,每季对支出预算执行情况进行分析,努力降低成本。

2、贯彻国家有关方针、政策,遵守财政、财务制度和财经纪律,医院的各项支出要按规定的经费开支范围和标准执行,对于不符合财务制度或手续不完备的一切开支均不予受理。

1)医院购置大型仪器设备时,要事先编制可行性论证报告,进行投资效益预测