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第1篇
一、前言
随着市场经济的不断发展,外包业务已成为企业降低成本、提高效率的重要手段。外包公司作为承接企业业务的重要合作伙伴,其人员管理水平直接影响到项目的质量和进度。为了确保外包公司在面对突发事件时能够迅速、有效地应对,保障项目顺利进行,特制定本应急预案。
二、应急预案的适用范围
本预案适用于外包公司所有人员管理过程中可能出现的突发事件,包括但不限于以下情况:
1.人员流失;
2.人员健康与安全事故;
3.人员技能不足;
4.人员纪律松散;
5.项目进度延误;
6.客户投诉;
7.其他可能影响公司正常运营的突发事件。
三、组织机构与职责
1.应急领导小组
由公司总经理担任
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