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研究报告

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2025年中石油工作总结精选(五)

一、总体工作回顾

1.12025年工作目标完成情况

(1)2025年，中石油紧紧围绕国家能源发展战略，全面贯彻落实公司年度工作会议精神，紧密围绕公司“稳中求进”的工作总基调，以提升企业效益和核心竞争力为目标，积极推进各项工作。通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了显著成效，圆满完成了年度工作目标。

(2)在生产经营方面，公司加大了勘探开发力度，实现了油气产量稳定增长。其中，天然气产量同比增长5%，原油产量保持稳定。同时，公司优化了产品结构，提高了高附加值产品的比重，进一步提升了产品竞争力。在安全生产方面，公司严格执行安全生产责任制，加强安全生产管理，全年未发生重大生产安全事故。

(3)在科技创新方面，公司加大了研发投入，取得了一批具有自主知识产权的科技成果。其中，一项关键技术获得国家科技进步奖，两项技术达到国际领先水平。此外，公司积极推进数字化转型，应用大数据、人工智能等技术，提高了生产效率和经营管理水平。通过这些努力，公司整体实力和竞争力得到了进一步提升。

1.2生产经营主要指标完成情况

(1)在生产经营主要指标方面，2025年中石油取得了显著成果。公司油气产量持续增长，天然气产量达到历史新高，同比增长8%。原油产量稳定在6000万吨以上，实现了稳中有进的产量目标。此外，炼油能力利用率保持在90%以上，成品油产量同比增长3%，满足了市场对高品质油品的需求。

(2)经济效益方面，公司营业收入实现增长，利润总额同比增加15%。成本控制成效显著，成本费用同比下降5%。在市场环境多变的情况下，公司通过优化经营策略，提升了市场竞争力，实现了业绩的稳定增长。

(3)在新能源和清洁能源领域，公司取得了新的突破。风能和太阳能发电装机容量分别同比增长20%和25%，成为公司新的利润增长点。同时，公司加大了海外业务拓展力度，海外油气产量同比增长10%，海外业务利润贡献率显著提高。这些成绩的取得，为中石油的可持续发展奠定了坚实基础。

1.3重大工程项目进展情况

(1)2025年，中石油在重大工程项目方面取得了显著进展。其中，长庆油田靖边气田产能建设项目顺利推进，新增天然气产能达到30亿立方米，为保障国家能源安全做出了重要贡献。此外，塔里木油田深地油气勘探取得重大突破，深层油气产量实现翻番，为我国深层油气资源开发提供了新的示范。

(2)在炼化一体化项目方面，中石油重点推进的辽河石化、辽阳石化等炼化一体化项目已进入全面建设阶段，预计2026年全部投产。这些项目的建成将有效提升我国炼化行业的技术水平和产业链竞争力，同时降低炼化产品成本，提高市场占有率。

(3)国际工程项目方面，中石油积极参与“一带一路”建设，在俄罗斯、哈萨克斯坦等国的油气项目取得了实质性进展。其中，俄罗斯东西伯利亚-中国天然气管道项目已进入管道铺设阶段，预计2026年全线贯通，届时将极大缓解我国天然气供应压力，保障国家能源安全。

二、生产经营管理

2.1生产运行稳定

(1)2025年，中石油在生产运行方面始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过强化安全生产责任制，持续改进生产管理，实现了生产运行的稳定。全年生产装置开动率达到98%以上，关键设备运行平稳，生产周期缩短，生产效率显著提升。

(2)在保障生产稳定方面，公司加强了生产过程的监控和调度，通过引入先进的信息化管理系统，实时掌握生产数据，及时发现并解决生产过程中的问题。同时，公司定期对关键设备进行检修和维护，确保了设备的良好运行状态。

(3)针对突发事件和应急预案，公司开展了全面的应急演练，提高了员工应对突发事件的能力。在自然灾害、设备故障等突发事件发生时，公司能够迅速响应，确保生产秩序不受影响。此外，公司还加强与地方政府和相关部门的沟通协调，共同维护了区域内的生产安全稳定。

2.2优化资源配置

(1)在2025年，中石油在优化资源配置方面采取了多项措施，以提高资源利用效率和经济效益。公司通过对勘探、开发、生产等环节的深入分析，重新评估了资源分布和潜力，确保了资源的合理配置。在油气勘探领域，公司加大了对高风险、高潜力的区块的投入，提高了勘探成功率。

(2)在生产运营层面，中石油实施了精细化生产管理，通过优化生产流程，减少了资源浪费。公司还引入了先进的生产调度系统，实现了生产资源的动态调整，提高了生产效率和设备利用率。同时，通过技术改造和设备更新，公司降低了单位产品的能耗和物耗。

(3)在资本运作方面，中石油通过并购重组、资产证券化等手段，优化了资产结构，提高了资产流动性。公司还积极参与国内外能源市场交易，通过期货、期权等金融工具进行风险对冲，确保了资源价格波动的风险可控。这些措施的实施，有效提升了公司的资源配置能力和市场