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财务管理制度
为适应公司发展需要,使财务管理更加规范化、制度化、系统化,特编制此制度。(注:本制度经公司领导审批通过后执行)
此制度合用范畴:公司体系下所属各部门、学校、店面。
一、期间费用管理及报销流程
1、平常费用管理原则
1.1费用开支直接影响经营利润,必须严格控制,本规定所指费用为营业费用和管理费用。
1.2费用开支实行预算管理。财务部门为费用监督部门,负责费用审核及分析,监督费用预算旳执行。
2、费用借款管理
2.1除金额较大外,原则上不容许平常零星开支借款。副总裁如下级别出差借款每次限额.00元人民币。
2.2费用借款实行“前帐不清,后款不借”旳原则。对于前帐未
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