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文化演出院线理论汇报——33108项目组2012.7

主要内容1、演出市场总体现状分析2、演出产业链3、院线的发展4、理想文化演出院线及内涵5、我国文化演出院线发展的蓝图及基本原则6、文化演出院线的商业模式7、文化演出院线的经营模式8、文化演出院线的服务模式9、文化演出院线的商业模式、经营模式以及服务模式的关系10、文化演出院线协同机制的探究11、文化演出院线的预期效益12、支撑文化演出院线关键技术展望

一、演出市场总体现状分析1.1、演出市场的发展03演出市场概括发展历程0102我国演出市场的特色

1.2、我国演出市场现状我国演出市场目前仍然处于不发达阶段，尚没有真正完善和成熟，演出经营不景气的状况还没有得到根本改变，表现如下：管理体制不健全演出主体缺乏市场意识和市场运作能力剧目不能完全适应市场消费需求不平衡

主要内容1、演出市场总体现状分析2、演出产业链3、院线的发展4、理想文化演出院线及内涵5、我国文化演出院线发展的蓝图及基本原则6、文化演出院线的商业模式7、文化演出院线的经营模式8、文化演出院线的服务模式9、文化演出院线的商业模式、经营模式以及服务模式的关系10、文化演出院线协同机制的探究11、文化演出院线的预期效益12、支撑文化演出院线关键技术展望

2.1、演出产业链

2.2、演出剧团1剧团简介剧团是指从事各类现场文化表演活动的经营单位。2剧团现状人才资源不足是当前国有剧团面临的最大问题。继承和创新是困扰剧团的主要问题。3

2.3、演出剧场剧场简介剧场是为观众提供观赏舞台艺术家们进行艺术创作的场所，为舞台演出提供场地和相关服务的经营单位。经营现状经营方式主要有三种：出租、合作和自营。010302

2.4、国外演出剧院发展国外剧院简介剧院应该是演出场所与演出制作单位的集合体，它一般包括：剧场、剧团，以及与演出制作和运营相配套的专业技术部门和观众服务体系。国外剧院特点国内外发展对比

2.5、演出产业链的简要评述从目前的情况看,我国产业链形成中仍然存在不少问题,主要表现在:接通产业链中各演出主体联系不够紧密。延伸产业链中的上、中、下游的产业链没有完全打通。

主要内容1、演出市场总体现状分析2、演出产业链3、院线的发展4、理想文化演出院线及内涵5、我国文化演出院线发展的蓝图及基本原则6、文化演出院线的商业模式7、文化演出院线的经营模式8、文化演出院线的服务模式9、文化演出院线的商业模式、经营模式以及服务模式的关系10、文化演出院线协同机制的探究11、文化演出院线的预期效益12、支撑文化演出院线关键技术展望

三、院线的发展3.1、院线制的起源和形成01院线的起源院线制最早起源于美国的电影业。02院线理念的运用03

3.2、我国院线制的发展院线制在我国的应用最早主要应用于电影业，并且取得了巨大的成功；而院线制应用于文化演出领域还处于探索阶段。

电影院线1900年，西班牙电影商雷玛斯在上海建立了中国第一座专业影院—虹口大戏院。作为在中国第一个经营电影院的商人，在20世纪20年代初，雷玛斯所有的几座影院构成了中国最早的院线雏形。

、文化演出院线文化演出院线主要是将院线制思想运用于文化演出领域。通过院线制整合演出市场资源，摆脱演出主体独立经营时的种种弊端，打通演出产业链，形成规模经营。文化演出资源是将院线制思想与文化演出经营有机结合形成的一种新的经营体制。

3.3、文化演出院线提出的背景3.3、文化演出院线提出的背景（1）演出市场背景我国的演出行业仍处在从事业走向产业的转变进程中，尚未探索出一条适合国内演出产业的发展道路。（2）类似行业的背景“院线”并非新概念，这种运作模式在电影产业中的成功运用，已经充分证明了它的优势。（3）国家方针政策文化部最新出台的《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》

3.4、发展文化演出院线的需求分析01从演出剧院角度出发02从行业角度出发03从院线制角度出发分析04

3.5、文化演出院线实践目前国内文化演出院线主要有北京保利院线、中演院线、刘老根大舞台演艺院线、金海岸演艺院线、国话院线、苏演院线、大隐院线、万达文化演出院线、北京儿艺院线和戏逍堂小剧场院线等。其中，中演院线、保利院线、国话院线最具代表性。另外五大演出联盟也各具有自己的特点。

中演院线

3.5.2保利院线

3.5.3演出联盟01中国北方剧院（场）联盟02中国西部演出联盟03长三角演艺联盟04中国东部剧院联盟05

3.5.4国话院线院线简介2010年9月开始，中国国家话剧院联合海淀剧院、天桥剧场、民族宫剧场等各大剧场组成“国话文化演出院线剧场联盟”，推出“秋季演出季”，以满足各界观众的需求。院线特点长时段、多场次、多剧目、多场点

国内现有文化演出院线实践的综述实践效果存在的不足

主要内容1、演出市