一把手带班艺术的认识与体会范文(共5页).docxVIP

一把手带班艺术的认识与体会范文(共5页)

从1994年3月起，我先后担任县审计局、财政局两家单位的一把手。十年来，我深深感到：个人能力是有限的，要做好各项工作，必须带好班子，凝聚人心，特别是在目前财政困难的情况下，如何调动班子和一般同志的工作积极性，如何争取方方面面对财政工作的支持，更是做好工作的前提和基础。

一、如何带好班子和队伍

统揽不包揽。事必躬亲对一般的干部来说是长处是优点，但对一把手来说，则是一个短处和缺点。作为一把手，当然有躬亲的事，但不可凡事皆躬亲。一把手重要的是设计，筹划，导演，指挥，调动大家的积极性，尤其是重视发挥副职的作用。在具体工作中，要像下棋一样善于谋势，谋事关政策性、全局性、普遍性、倾向性的工作和问题。对于事务性、一般性、个别性的工作和问题，撒手放开，让分管的领导和股室去抓，不一竿子插到底。

抓将不抓卒。各股室的负责人，好比将，在工作中，我注意重用将，以将使卒，使将适其位，展其长，竭其力，让他们独挡一面来履行自己的领导职责。他们职权范围内的事，放权、放手、放心，出了疵漏，由分管副职和有关股室的同志沟通，为他们出点子、想办法，让副职和股室同志出面协调解决。

敢断不独断。在工作中，要敢于负责，看准了的事就大胆拍板，绝不优柔寡断，耽误决策。敢断来自对政策和上情的准确把握，来自对群众的意愿的充分了解，来自对班子成员的意见统一，而不是独断专行，个人说了算。

重情不徇情。一把手只有对班子成员在工作生活上给予关心，才能凝聚人心，成为分不开，打不散的聚合体。在日常的工作生活中，对干部职工婚丧嫁娶等努力做到四到门、三关心，经常关心副职和下属的政治、学习、生活、工作、家庭、婚姻、恋爱、子女上学和就业等问题，争当工作上的班长，生活上的家长。但谁要真犯了错误，则毫不留情地批评教育，这其实也是一种关心和爱护。

推功不推过。财政越困难，就越是社会的焦点，特别是现在各种改革多涉及财政，所处位置非常敏感。两年来在大家的支持和共同努力下，财政取得了一些成绩，但也存在一些困难和问题，工作中的偏差也不少。对此，我的态度是：如果哪位下属有难受挫，出了点问题，自己要挺身而出，帮其排难而进，甚至承担责任，主动揽过。工作有成绩，是大家的共同努力，我只是牵了一下头，功劳要记在副职和股长身上，记在群众身上。我认为只有这样，才能凝聚人心，团结一班人。

二、如何协调各方关系

处理好与上级的关系。作为一把手，既要坚持原则，又要灵活变通，争取上级的理解和支持。在工作中，我始终坚持尊重不盲从，请示不依赖的原则，对上级的决策部署，坚决贯彻执行；对一些需要结合本地实际落实的工作，主动请示汇报，提出合理化建议。同时，注重与上级领导保持良好沟通，定期汇报工作进展，及时反映困难和问题，争取上级在政策、资金等方面的支持。

处理好与基层单位的关系。基层单位是财政政策的具体执行者，也是财政服务的重要对象。我坚持指导不指令，服务不干预的原则，经常深入基层调研，了解实际情况，听取基层意见。对基层单位反映的问题，及时研究解决；对基层单位的合理需求，尽力予以满足。同时，加强对基层单位的业务指导，帮助其提高财务管理水平，确保财政政策落到实处。

处理好与服务对象的关系。财政部门是政府的重要服务窗口，直接面对广大群众和企业。我始终把服务对象放在心上，坚持便民不扰民，高效不敷衍的服务理念，简化办事程序，提高服务效率。对群众和企业的合理诉求，认真对待，及时解决；对一些暂时无法解决的问题，耐心解释说明，争取理解和支持。通过优质服务，树立财政部门的良好形象。

三、如何提升自身素养

保持学习的热情。作为一把手，我深知自身能力素质直接影响到单位的工作成效。因此，我始终坚持把学习放在首位，不断更新知识结构，提高业务能力和领导水平。每天挤出时间阅读财经政策、管理理论和相关法律法规，关注国内外经济形势和财政改革动态。同时，积极参加各类培训和学习交流活动，向专家学者请教，向先进地区学习，不断拓宽视野，提升思维层次。

锤炼过硬的作风。作风建设是一把手的必修课。我始终坚持求真务实的工作作风，不搞形式主义，不做表面文章。在工作中，注重调查研究，掌握第一手资料，做到决策有据、执行有力。同时，严格要求自己，带头遵守各项规章制度，做到廉洁自律、公道正派。面对困难和挑战，勇于担当，敢于负责，不推诿、不回避，以实际行动影响和带动班子成员和干部职工。

培养宽广的胸怀。作为一把手，必须有容人之量、容言之量。我始终坚持民主集中制，重大事项集体研究决定，充分听取班子成员和干部职工的意见建议。对不同声音，甚至批评意见，都能虚心接受，认真反思。在工作中，注重团结同志，尊重个性差异，善于发现和发挥每个人的长处。对于工作中的分歧和矛盾，坚持沟通协调，求同存异，营造和谐共事的工作氛围。