交通银行北海市2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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交通银行北海市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库:交通银行北海市2025秋招

一、行为事件访谈类(每题4分,共4题)

1.题目:

在交通银行北海市分行实习期间,你曾负责协助客户办理一项复杂的跨境汇款业务,但因资料不齐全导致流程延误。客户对此表示强烈不满,并威胁要投诉。请描述你当时是如何处理的?从中获得了哪些经验教训?

2.题目:

作为交通银行北海分行营业部的实习生,你发现一位老年客户对手机银行操作不熟悉,多次到柜台办理简单业务导致排队时间过长。你主动提出为其提供一对一教学,但遭到同事的质疑(“他这么笨,教了也没用,浪费时间”)。你如何应对这种情况?

3.题目:

在交通银行北海分行参与反洗钱培训时,你发现部分同事对合规要求执行不到位,甚至私下抱怨“北海是小城市,不会发生洗钱案件”。作为小组负责人,你如何说服他们重视合规工作?

4.题目:

在交通银行北海市分行参与社区金融推广活动时,你负责向小微企业主介绍普惠贷款政策。由于当地企业对银行产品认知度较低,推广效果不理想。你采取了哪些创新措施来提升参与度?

二、开放式辩论类(每题6分,共2题)

1.题目:

交通银行北海市分行计划将网点自助设备覆盖至北海市主要商圈,以提升服务效率。有人认为这会减少柜台岗位,导致员工失业;也有人认为这是银行数字化转型的重要一步。如果你是小组成员,你支持哪一方?请阐述理由。

2.题目:

近年来,互联网金融平台(如支付宝、微信支付)在北海市渗透率极高,对传统银行形成冲击。交通银行北海分行应如何应对这一趋势?是强化线上业务,还是坚守线下优势?请分组辩论并给出最优方案。

三、资源分配类(每题7分,共2题)

1.题目:

交通银行北海市分行获得一笔专项预算,用于提升青年客户(18-30岁)的数字化服务体验。现有三种方案:①开发专属APP;②举办线下财商讲座;③与当地高校合作开展金融知识竞赛。小组需在30分钟内讨论,决定最优方案及资源分配比例(预算、人力、时间等),并说明理由。

2.题目:

交通银行北海市分行计划在2025年推出“乡村振兴金融服务计划”,拟投入100万元资金。北海市下辖6个县区,其中3个县经济较发达,3个县属于欠发达地区。小组需讨论如何分配资金(具体到县区),并说明分配逻辑。

四、情景模拟类(每题8分,共2题)

1.题目:

交通银行北海市分行发现某客户频繁异常转账,可能涉及洗钱风险。作为小组一员,你需与其他成员共同制定一套应急预案:①如何初步核实风险;②如何与客户沟通;③如何上报合规部门。请按步骤说明。

2.题目:

某日,交通银行北海市分行营业部突然遭遇系统故障,导致ATM无法取款、柜台业务停滞。作为现场工作人员,小组需在15分钟内安抚客户情绪并协调解决方案。请讨论具体措施(如分流客户、启用备用系统等)。

答案与解析

一、行为事件访谈类

1.答案:

-处理过程:

1.保持冷静,向客户耐心解释延误原因,并承诺尽快解决;

2.调整工作流程,加班加点补充资料,联系相关部门协调;

3.完成汇款后,主动回访客户,感谢其理解,并赠送小礼品以示歉意。

-经验教训:

1.主动沟通能缓解客户情绪;

2.流程优化是提升效率的关键;

3.服务细节(如回访)能增强客户忠诚度。

2.答案:

-应对策略:

1.向同事解释:“帮助客户是银行职责,提升服务体验才能留住客户;长期来看,教学能减少重复排队。”;

2.主动承担教学任务,并邀请同事观摩效果;

3.与主管沟通,建议增加老年客户专项培训。

-经验教训:

1.团队协作需以客户为中心;

2.负面情绪可通过积极行动化解。

3.答案:

-说服方法:

1.案例警示:分享国内洗钱案件在中小城市的真实案例;

2.利益绑定:强调合规能避免银行处罚,保护个人职业发展;

3.领导力:以身作则,带头严格执行反洗钱流程。

-经验教训:

1.合规意识需从基层抓起;

2.数据和案例比说教更有效。

4.答案:

-创新措施:

1.结合当地特色:设计“渔船主贷款”等场景化产品讲解;

2.游戏化推广:举办“金融知识闯关赛”,奖品为小额贷款优惠券;

3.社区合作:与商会、协会联合宣传,提高可信度。

-经验教训:

1.产品推广需贴近本地需求;

2.互动形式比单向宣讲更吸引人。

二、开放式辩论类

1.答案:

-支持自助设备,理由:

1.提升效率:北海市老龄化趋势明显,自助设备能分流柜台压力;

2.成本优化:长期看,设备维护成本低于增加员工;

3.技术趋势:银行数字化转型是大势所趋。

-反驳柜台岗位论:

1.自动化不会完全取代人工,复杂业务仍需柜台支持;

2.员工可转型为理财顾问等高附加值岗位。

2.

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