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2025年学历类自考管理学原理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业制定经营战略的首要出发点是

【选项】

A.市场竞争分析

B.内部资源评估

C.股东利益最大化

D.行业发展趋势

【参考答案】B

【解析】企业制定经营战略的首要出发点是内部资源评估，因为只有充分了解自身资源禀赋、能力优势与限制，才能制定出符合实际、具有可行性的战略规划。市场竞争分析和行业发展趋势是重要参考因素，但不是首要出发点。股东利益最大化是企业的最终目标之一，但不是制定战略的直接出发点。

2.

在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是

【选项】

A.S

B.W

C.O

D.T

【参考答案】A

【解析】SWOT分析中，S（Strengths）代表企业的内部优势，W（Weaknesses）代表内部劣势，O（Opportunities）代表外部机会，T（Threats）代表外部威胁。因此，代表企业内部优势的字母是S。

3.

企业战略层次的划分不包括

【选项】

A.公司战略

B.职能战略

C.业务层战略

D.产品层战略

【参考答案】D

【解析】企业战略层次通常划分为公司战略、业务层战略和职能战略三个层面。产品层战略不属于标准的战略层次划分范畴，而是业务层战略下的具体执行策略。

4.

企业实施差异化战略的核心是

【选项】

A.降低成本

B.提高产品质量

C.创造独特价值

D.扩大市场份额

【参考答案】C

【解析】差异化战略的核心是创造独特价值，通过提供与竞争对手不同的产品或服务，满足客户特定需求，从而获得竞争优势。降低成本属于成本领先战略，扩大市场份额是多种战略的共同目标，但不是差异化战略的核心。

5.

企业进入新市场的模式不包括

【选项】

A.自行开发

B.合资经营

C.收购现有企业

D.出口销售

【参考答案】D

【解析】企业进入新市场的模式主要包括自行开发、合资经营和收购现有企业。出口销售属于市场渗透或国际化经营的初级阶段，不属于进入新市场的战略模式。

6.

企业战略目标设定的关键原则不包括

【选项】

A.可衡量性

B.可行性

C.政治性

D.一致性

【参考答案】C

【解析】企业战略目标设定的关键原则包括可衡量性、可行性、一致性和导向性。政治性不属于战略目标设定的科学原则范畴。

7.

企业战略实施的关键环节是

【选项】

A.战略规划

B.组织结构调整

C.资源配置

D.战略评估

【参考答案】B

【解析】企业战略实施的关键环节是组织结构调整，通过优化组织结构，确保战略目标的有效执行。资源配置和战略评估也是重要环节，但组织结构调整更具决定性作用。

8.

企业战略控制的主要目的是

【选项】

A.获得竞争优势

B.监控战略实施过程

C.最大化股东收益

D.完成短期目标

【参考答案】B

【解析】企业战略控制的主要目的是监控战略实施过程，确保战略目标的实现。获得竞争优势是战略的最终目标，最大化股东收益是企业的总体目标，完成短期目标是战略执行的具体任务。

9.

企业战略创新的核心是

【选项】

A.技术突破

B.市场需求变化

C.创新思维

D.资金投入

【参考答案】C

【解析】企业战略创新的核心是创新思维，通过独特的思维模式和方法，发现新的市场机会或改进现有业务模式。技术突破和市场需求变化是创新的重要驱动力，但不是核心。

10.

企业实施成本领先战略的前提条件是

【选项】

A.高度专业化

B.规模经济

C.政府补贴

D.研发优势

【参考答案】B

【解析】企业实施成本领先战略的前提条件是规模经济，通过大规模生产或运营，降低单位成本。高度专业化、研发优势和政府补贴也是有利因素，但规模经济是最关键的前提。

11.

企业制定经营战略的首要出发点是

【选项】

A.提高市场份额

B.实现利润最大化

C.增强竞争优势

D.适应环境变化

【参考答案】D

【解析】企业制定经营战略的首要出发点是适应环境变化，因为外部环境是企业生存和发展的基础，只有准确把握并适应环境变化，企业才能制定出有效的经营战略，从而实现其他目标。

12.

在SWOT分析中，代表企业内部优势的是

【选项】

A.S（Strengths）

B.W（Weaknesses）

C.O（Opportunities）

D.T（Threats）

【参考答案】A

【解析】在SWOT分析中，S（Strengths）代表企业内部优势，W（Weaknesses）代表内部劣势，O（Opportunities）代表外部机会，T（Threats）代表外部威胁。因此，企业内部优势用S表示。

13.

企业战略层次中，最宏观、最具长期性的是

【选项】

A.公司层战略

B.业务层