农业银行常州市2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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农业银行常州市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库(农业银行常州市2025秋招)

题型一:资源分配类

数量:2题,每题10分

题目1(10分):

假设农业银行常州市分行计划在2025年第四季度投入200万元用于社区金融服务项目,用于支持小微企业贷款、农村电商发展及普惠金融宣传三大领域。作为小组讨论成员,请讨论如何分配这200万元资金,并说明理由。分配方案需明确各领域具体金额及配套措施,确保资金使用效益最大化,同时符合常州市农业银行的业务发展方向。

题目2(10分):

常州某乡镇计划发展特色农产品供应链金融,农业银行常州市分行拟提供100万元专项信贷支持。小组成员需讨论如何设计信贷支持方案,包括贷款额度、利率政策、风险控制措施及与当地农业合作社的合作模式。方案需兼顾银行收益、农户需求及区域经济发展,确保项目可持续性。

题型二:问题解决类

数量:2题,每题10分

题目3(10分):

近期常州市农村地区出现部分农户因信息不对称导致农业保险理赔纠纷,影响农业银行普惠金融业务口碑。假设你是小组成员,请讨论如何优化农业保险理赔流程,提升农户满意度,并制定具体改进措施。需考虑线上化、简化材料及跨部门协作等环节。

题目4(10分):

常州市某农业龙头企业因供应链融资需求波动较大,导致农业银行信贷审批效率不高。小组成员需讨论如何建立动态化信贷评估机制,平衡银行风险控制与客户融资时效性,并设计可落地的解决方案。

题型三:情景模拟类

数量:2题,每题10分

题目5(10分):

农业银行常州市分行计划在2025年12月举办“乡村振兴金融创新论坛”,邀请当地政府、农业企业及合作社参与。作为小组代表,需讨论活动核心议题、宣传策略及现场互动环节设计,确保活动效果,并体现农业银行支持地方农业发展的社会责任。

题目6(10分):

某常州市农村合作社反映其农产品滞销,农业银行需协调供应链资源助其销售。假设你是小组负责人,需讨论如何设计“银企合作农产品推广方案”,包括线上渠道对接、银行信用支持及物流优化等环节,确保方案可执行。

题型四:观点辩论类

数量:2题,每题10分

题目7(10分):

关于“农业银行是否应加大对农村电商小额信贷的投放力度”,正方认为可促进普惠金融发展,反方认为需防范信用风险。请小组成员辩论双方观点,最终形成统一立场并阐述理由。

题目8(10分):

在常州市农村地区推广金融科技(如移动支付、区块链溯源)存在成本高、使用率低等问题。小组成员需辩论“银行是否应继续投入资源推广此类技术”,需结合常州市农村金融现状及农业银行战略目标展开。

题型五:策略制定类

数量:2题,每题10分

题目9(10分):

为响应常州市政府“数字乡村”建设计划,农业银行需制定三年(2026-2028)农村金融数字化转型策略。小组成员需讨论关键举措,包括业务流程数字化、客户群体拓展及风控体系升级等,并明确阶段性目标。

题目10(10分):

常州市某区域农业产业结构调整需银行信贷支持,小组成员需讨论如何设计“特色产业金融帮扶方案”,包括产业风险评估、差异化信贷政策及政银合作模式,确保方案符合当地农业发展规划。

答案与解析

题目1(10分)答案与解析:

分配方案建议:

-小微企业贷款:80万元(占比40%)

-理由:常州市小微企业数量庞大,信贷需求旺盛,符合农业银行普惠金融战略;通过信用贷款、供应链金融等模式可降低风险。

-配套措施:上线“秒批”系统,简化审批流程;联合担保机构降低风险。

-农村电商发展:70万元(占比35%)

-理由:常州农村电商发展潜力大,可通过“电商贷”模式支持农产品上行;带动就业,符合乡村振兴政策。

-配套措施:提供物流融资支持,建设电商培训基地。

-普惠金融宣传:50万元(占比25%)

-理由:提升银行在乡村的知名度,通过金融知识普及增强客户黏性。

-配套措施:举办“金融夜校”,制作本土化宣传材料。

解析:分配方案兼顾业务重点(小微企业、电商)与品牌建设(宣传),符合常州农业银行战略,且资金使用效率高。

题目3(10分)答案与解析:

优化措施建议:

1.线上化理赔:开发“掌上理赔”小程序,实现农户拍照上传材料自动审核;

2.简化材料:预留农户关键信息(如身份证、土地确权证),减少重复提交;

3.跨部门协作:与气象局、农业农村局数据共享,自动触发灾害理赔;

4.专人指导:指定客户经理提供理赔流程培训,减少纠纷。

解析:结合常州农村信息化水平,措施可行性强,兼顾效率与公平。

题目5(10分)答案与解析:

活动设计建议:

-核心议题:数字乡村与供应链金融创新;

-宣传策略:联合常州市农业农村局联合发文,邀请当地农业龙头企业高管发言;

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