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农业银行长治市2025秋招无领导小组面试案例题库
无领导小组面试案例题库：农业银行长治市2025秋招
题型一：资源分配与决策类（共3题，每题8分）
1.题目：
长治市农业银行计划在2025年重点扶持三个乡村振兴重点项目：①有机杂粮种植基地建设（预计投入200万元）；②农村电商物流体系搭建（预计投入150万元）；③乡村文旅融合发展项目（预计投入180万元）。作为项目组核心成员，你需要从经济效益、社会效益、银行风控三方面综合考虑，为三个项目分配总预算300万元，并说明理由。
2.题目：
长治市某县域支行面临信贷资源紧张问题，需在“传统农业贷款”“小微企业创业贷”“绿色生态农业贷”三类业务中优先支持一类，其余两类需压缩规模。请小组讨论并给出决策方案，需说明决策依据及对当地农业经济的影响。
3.题目：
长治市农业银行计划在2025年第四季度开展“金融助农”专项活动，可投入的人力、物力资源有限，需选择三个乡镇作为试点（A镇：粮食主产区，农户分散；B镇：特色水果产业，合作社集中；C镇：乡村旅游发展，需金融支持）。请小组讨论试点选择方案，并说明如何优化资源分配。
题型二：问题解决与策略类（共3题，每题8分）
1.题目：
长治市某乡镇近期出现农户“贷款难”问题，主要原因是：①银行审批流程繁琐；②农户缺乏抵押物；③部分农户信用意识薄弱。作为农业银行工作人员，小组讨论如何通过创新服务模式解决这些问题，并设计具体措施。
2.题目：
长治市部分地区遭遇旱灾，导致农作物减产，农户面临资金链断裂风险。农业银行需制定帮扶方案，但信贷投放需兼顾风险控制。请小组讨论如何平衡“助农”与“风控”的关系，并提出可行性方案。
3.题目：
长治市某县域支行业务陷入“客户流失”困境，主要原因包括：①周边农商行竞争激烈；②服务模式传统；③数字化金融产品不足。小组讨论如何扭转局面，并给出具体行动方案。
题型三：团队协作与沟通类（共3题，每题8分）
1.题目：
长治市农业银行计划推出“农村普惠金融”项目，需联合县农业农村局、供销社等部门协作推进。假设小组中有成员对项目推进方式存在分歧（如：优先“线上服务”还是“线下走访”），请讨论如何化解分歧，达成共识。
2.题目：
某农户因对农业贷款政策理解不清，多次投诉银行服务。小组讨论如何妥善处理该农户的诉求，同时避免类似问题再次发生，并制定改进措施。
3.题目：
长治市农业银行内部计划推行“金融科技赋能农业”项目，但部分员工对新技术接受度低。小组讨论如何通过团队培训、激励机制等方式，推动全员参与，并设计具体实施方案。
题型四：政策理解与落地类（共3题，每题8分）
1.题目：
长治市推出“乡村振兴信贷贴息”政策，但部分农户因不了解政策无法享受优惠。小组讨论如何设计宣传方案，确保政策精准触达目标农户，并提高政策知晓率。
2.题目：
山西省要求农业银行加强“绿色金融”业务占比，长治市某支行当前信贷结构仍以传统农业为主。小组讨论如何结合当地产业特点，优化信贷投向，推动绿色金融发展。
3.题目：
长治市某乡镇计划发展“智慧农业”，但面临资金、技术、人才等多重挑战。小组讨论农业银行如何通过金融创新、外部合作等方式，支持当地智慧农业建设，并设计可行性方案。
题型五：创新思维与商业案例类（共3题，每题8分）
1.题目：
长治市农产品销售渠道单一，农户增收困难。小组讨论如何利用金融科技手段，搭建“银行+农户+电商平台”的产销对接模式，并设计具体运营方案。
2.题目：
长治市某山区县旅游资源丰富，但缺乏金融支持。小组讨论农业银行如何通过“文旅+金融”模式，开发特色信贷产品（如“民宿贷”“农家乐贷”），并设计推广策略。
3.题目：
长治市部分地区出现“农村土地流转”需求，但缺乏规范化的金融支持。小组讨论农业银行如何设计“土地经营权抵押贷款”产品，并制定风控措施，推动农村土地规模化经营。
答案与解析
题型一：资源分配与决策类
1.答案：
-分配方案：
①有机杂粮种植基地建设：120万元（占比40%）
②农村电商物流体系搭建：90万元（占比30%）
③乡村文旅融合发展项目：90万元（占比30%）
-理由：
-经济效益：有机杂粮和电商物流可直接提升农产品附加值和销售效率，文旅项目可带动消费，三者均符合银行“收益可期”原则。
-社会效益：三类项目均能促进长治市农业多元化发展，符合乡村振兴战略要求。
-风控考虑：有机杂粮项目风险相对较低，电商物流需加强供应链管理，文旅项目需关注季节性波动，三者搭配可分散风险。
2.答案：
-决策方案：优先支持“小微企业创业贷”。
-理由：
-经济带动：小微企业贷款能直接创造就业，带动县域经济活力，符合长治市产业结构升级方向。
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