建筑料场管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强建筑料场的管理，确保建筑材料的供应质量和安全，提高工作效率，降低成本，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本料场实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本料场所有员工、外来人员及车辆进出料场的行为。

第三条本制度遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范管理，高效运作；

3.节能降耗，环保先行；

4.依法经营，诚信为本。

第二章组织机构与职责

第四条建立健全料场管理组织机构，明确各部门职责。

第五条管理机构设置：

1.管理委员会：负责制定料场管理制度，监督执行情况，协调各部门工作。

2.采购部：负责建筑材料的采购、验收、入库等工作。

3.仓储部：负责建筑材料的储存、保管、出库等工作。

4.质量检测部：负责对进场的建筑材料进行质量检测，确保材料质量。

5.安全生产部：负责料场的安全管理，监督执行安全操作规程。

6.行政部：负责料场的日常行政事务，包括人员管理、车辆管理等。

第六条各部门职责：

1.管理委员会：

（1）制定料场管理制度；

（2）监督各部门执行情况；

（3）协调各部门工作；

（4）定期召开会议，研究解决料场管理中的重大问题。

2.采购部：

（1）根据工程需求，制定采购计划；

（2）对供应商进行资质审核；

（3）签订采购合同，确保材料质量；

（4）组织验收，确保材料符合要求。

3.仓储部：

（1）负责材料的入库、储存、出库工作；

（2）做好材料的标识、分类、堆放工作；

（3）定期检查材料的储存条件，确保材料质量；

（4）做好材料的盘点工作，确保账实相符。

4.质量检测部：

（1）对进场的建筑材料进行质量检测；

（2）对不合格材料进行退换或报废处理；

（3）对检测过程进行记录，确保检测数据准确可靠。

5.安全生产部：

（1）制定安全生产规章制度；

（2）监督执行安全操作规程；

（3）定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；

（4）组织开展安全教育培训。

6.行政部：

（1）负责人员管理，包括招聘、培训、考核、奖惩等；

（2）负责车辆管理，包括车辆进出登记、维护保养等；

（3）负责料场环境卫生，确保工作环境整洁。

第三章材料采购与验收

第七条采购部应根据工程需求，制定采购计划，明确材料品种、规格、数量、质量要求等。

第八条采购部应对供应商进行资质审核，确保供应商具备供应能力。

第九条采购合同应明确材料质量、价格、交货时间、验收标准等内容。

第十条采购材料到货后，采购部应组织验收，确保材料符合合同要求。

第十一条验收不合格的材料，应立即退换或报废，并追究相关责任。

第四章材料储存与保管

第十二条仓储部应根据材料种类、规格、性质，做好材料的标识、分类、堆放工作。

第十三条仓储部应定期检查材料的储存条件，确保材料质量。

第十四条仓储部应做好材料的盘点工作，确保账实相符。

第十五条仓储部应做好材料的出库工作，确保材料及时供应。

第五章质量检测

第十六条质量检测部应对进场的建筑材料进行质量检测。

第十七条质量检测部应建立质量检测档案，对检测过程进行记录。

第十八条质量检测部应定期对检测设备进行校准，确保检测数据准确可靠。

第十九条对不合格材料，质量检测部应立即通知采购部进行退换或报废处理。

第六章安全生产

第二十条安全生产部应制定安全生产规章制度，确保安全生产。

第二十一条安全生产部应监督执行安全操作规程，防止安全事故发生。

第二十二条安全生产部应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第二十三条安全生产部应组织开展安全教育培训，提高员工安全意识。

第七章环境保护

第二十四条建筑料场应遵守国家环境保护法律法规，做好环境保护工作。

第二十五条建筑料场应采取措施，减少噪声、粉尘、废水等污染物的排放。

第二十六条建筑料场应做好垃圾分类处理，减少对环境的影响。

第八章人员管理

第二十七条行政部负责人员管理，包括招聘、培训、考核、奖惩等。

第二十八条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和料场管理制度。

第二十九条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身素质。

第三十条员工应自觉维护公司利益，保守公司秘密。

第九章车辆管理

第三十一条行政部负责车辆管理，包括车辆进出登记、维护保养等。

第三十二条车辆进出料场应办理登记手续，确保车辆安全。

第三十三条车辆应定期进行维护保养，确保车辆性能良好。

第三十四条车辆驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。

第十章附则

第三十五条本制度由管理委员会负责解释。

第三十六条本制度自发布之日起施行。

第三十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充或修改。

（注：本制度为示例性文本，具体内容应根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条