管理学基础第四章计划.pptVIP

管理学基础第四章计划;动动脑筋;第四章计划;第一节计划与计划类型;一、计划的含义;二、计划的内容;三、计划的作用;四、影响计划的因素;2、组织的生命周期

组织处于投入期时，计划的重点应放在方向性、指导性上，计划的期限宜短。在成长阶段，计划的重点可放在具体的操作性上。当组织进入成熟期，计划的重点可放在长期性、具体的可操作性上。当组织进入衰退期时，计划的重点又重新放在短期的、指导性的内容上。;3、环境的波动性

若环境波动的频率高，则组织的计划重点应放在短期计划内容上;反之，计划的重点则可偏向于长远的规划上。

;五、计划的特征;六、计划的类型;(二)按组织职能分类

按组织职能，计划可分为生产计划、营销计划、财务计划等。这些职能计划通常就是企业相应职能部门编制和执行的计划，因此，按职能分类的计划体系一般是与组织中按职能划分管理部门的组织体系并行的。;(三)按计划的内容分类

按计划内容可分为专项计划和综合计划。

专项计划又称专题计划，是指为完成某一特定任务而拟订的计划，例如，基本建设计划、新产品试制计划等。

综合计划是指对组织活动所作出的整体安排。综合计划与专题计划之间的关系是整体与局部的关系。

专项计划是综合计划中某些重要项目的特殊安排，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节。

;（四）按计划的期限分类

1、长期计划

时间跨度达