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装修销售工作计划与装饰业务员工作计划汇编
装修销售工作计划
1、分析装饰企业根据南京装饰行业客户信息将装饰企业分为高中低级三类企业,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰企业!2、准备好资料和名片在已经对目企业初步理解基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作也许性!对于无法合作装饰企业,重要精力放在设计师身上!3、对已经有设计师名单,进行地毯式电话、短信、qq、飞信和微信等拜访,确定故意向与科勒合作设计师!4、对于设计师进行差异化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力设计师,再根据不一样特点,有针对性与其接触,尽快建立起合作关系!5、通过已经其他品类建材业务员简介他们认识和熟悉设计6、将设计师进行分类:
1、重视返点;2、重视设计效果;3、以上两者兼顾!7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免由于某些主观原因而照成伤害设计师推单积极性。
8、优化单点结算机制,缩短返点申请时间,迅速、及时将返点结算到位,这样可以保证那些重视返点设计师,在后来还是重点推荐我们产品9、对于重视设计效果设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品文化,设计理念、风格等,保证他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对目前小区理解南京小区交付状况,针对重点中高端小区,设法联络版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应领袖人物,这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有协助)12、装饰企业有自已小区开发团体,可以在跑家装时候,顺带理解装饰.
装饰业务员工作计划
《装饰业务员工作计划》,供大家学习参照!
1、分析装饰企业
根据南京装饰行业客户信息将装饰企业分为高中低级三类企业,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰企业!
2、准备好资料和名片
在已经对目企业初步理解基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作也许性!对于无法合作装饰企业,重要精力放在设计师身上!
3、对已经有设计师名单,进行地毯式电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访,确定故意向与科勒合作设计师!
4、对于设计师进行差异化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力设计师,再根据不一样特点,有针对性与其接触,尽快建立起合作关系!
5、通过已经其他品类建材业务员简介他们认识和熟悉设计
6、将设计师进行分类:
1、重视返点;2、重视设计效果;3、以上两者兼顾!
7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免由于某些主观原因而照成伤害设计师推单积极性。
8、优化单点结算机制,缩短返点申请时间,迅速、及时将返点结算到位,这样可以保证那些重视返点设计师,在后来还是重点推荐我们产品
9、对于重视设计效果设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品文化,设计理念、风格等,保证他们在推荐产品时优先考虑我们!
10、针对目前小区理解南京小区交付状况,针对重点中高端小区,设法联络版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购
11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应领袖人物,这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有协助)
12、装饰企业有自已小区开发团体,可以在跑家装时候,顺带理解装饰.
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