2025年车间主任年终工作总结2.docxVIP

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车间主任年终工作总结

对于工作总结，就是把一种时间段工作进行一次全面系统总检查、总评价、总分析、总研究，那么车间主任年终总结怎样写呢?下面是我给大家带来车间主任年终工作总结，以供大家参照，我们一起来看看吧!

车间主任年终工作总结(一)

自从进入企业__部担任车间主任一职，回首也有_年了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导带领下，车间产量、质量均有明显提高，企业日趋向做大、做强。如下为工作总结。

一、合格率与管理方面

各工序合格率在此前基础上都均有明显提高，直通率也创下了__企业制造部产量有史以来最高、最佳水平。客户投诉比此前有明显下降，成品出货质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面原因，新员工也在不停补充，但人员流动性比较大。老员工稳定性在加强管理、提高工资待遇等原因下有所提高。但也有由于管理方面局限性导致个别员工思想波动性比较大。另首先，由于我们是生产型企业，员工素质参差不齐，缺乏在这方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面

重要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收运用，但少许员工因技能、机器设备不稳定性方面原因导致合格率低，加大原材料投入量，影响了一次性直通率。重要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、及时记录好，产品批量卡等数据报表也能精确记录好，以便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量原因。

三、质量与安全面

为了保证产品品质稳定性，对操作工艺进行了修改，在_总指点及班组监控下，人工上架员工现已纯熟按更改后工艺进行操作。在日益竞争市场中，我们想得到客户垂青，得有扎实质量保证，企业多方面增长或改造设备。如对某些样品增长温特等工艺。在没有任何安全设施防护状况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。假如说今年对__企业制造部是个展翅飞跃时段，那我更但愿明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔天地。

四、工作中局限性

加强员工稳定性;加强提高员工操作技能，提高生产效率;有效安排好生产，减少时间滞留性。加强培训、提高员工操作技能，提高一次性合格率;加强对设备保养;加强对重点工序管控，减少生产质量事故发生;加大对返基、返修片有效运用数量，提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象管制;在数据记录、工艺、安全面同样引起重视，加强管理，保证安全生产。

在新一年来临之际，我但愿企业能在新一年中，从考虑员工稳定性出发，热门思想汇报不仅要提高员工工资待遇及福利、保证合适休息时间，还要举行某些有益活动来增长大家凝聚力;同步我也但愿管理层次工资待遇及福利也能有所提高。

车间主任年终工作总结(二)

在过去一年里，作为__车间主管，我们克服了生产管理中一种又一种困难，在市场疲软状况下，加强管理，从减少生产成本入手，为__车间全面完毕全年生产任务做出了奉献。如下为今年工作总结。

一、思想政治方面

一年来自已坚持贯彻执行企业、车间决定。遵守车间规章制度，认真做好本职工作。做好员工思想政治工作，思想政治工作好坏直接关系到员工队伍稳定。过去一年__车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍稳定。在这种状况下我注意及时发现发现员工思想问题，有针对性做好员工思想稳定工作。

对于装置工作环境艰苦，我可以到处为员工考虑。通过处理详细问题来处理思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。伴随环境逐渐改善，员工心态不稳问题也有所处理。在员工中坚持坚持开展有针对性形式教育。向员工讲形势、讲任务、提规定。使员工认清形势，明确方向，调动了员工工作积极性，为完毕全年任务打下了良好基础。

二、安全面

一直把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，常常参与班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平日装置领导采用日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题规定按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作增进剂和推进力;安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质重要文献。

我还运用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工安全思想不能松懈，同步根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工防毒能力和紧急事故处理能力明显提高;在动火管理上，每次发火票我都本着严谨态度用科学措施去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信他