企业绿色并购动因及绩效分析——以紫金矿业集团股份有限公司并购福建龙净环保股份有限公司为例.pdfVIP

总第253期现代工业经济和信息化Total253

2025年第7期ModernIndustrialEconomyandInformationizationNo.7,2025

绿色发展DOI:10.16525/ki.14-1362/n.2025.07.057

企业绿色并购动因及绩效分析

以紫金矿业集团股份有限公司并购福建龙净环保股份有限公司为例

秦福星

（河南理工大学，河南焦作454150）

摘要：本研究聚焦于矿业领军企业紫金矿业集团股份有限公司（简称“紫金矿业”)对福建龙净环保股份有限公司

（简称“龙净环保”）的绿色并购过程，首先深入分析了紫金矿业实施此次并购的动因。随后，研究选取了2021一2023

年的相关财务指标与环境指标，分别评估了绿色并购对紫金矿业财务绩效和环境绩效的具体影响。研究结果显示，

绿色并购不仅在一定程度上提升了紫金矿业的财务绩效，更在环境绩效方面产生了显著且积极的效应。本研究成果

为紫金矿业及矿业行业内其他企业在探索和实践绿色并购路径时提供了有益的参考与启示。

关键词：绿色并购；财务绩效；环境绩效

中图分类号：F426文献标识码：A

0引言营合营企业权益口径计算，公司保有探明、控制及

随着全球环境问题的日益严峻，绿色健康发展已推断的总资源量为铜10467万t、金3528t、锌（铅）

成为企业发展的重要方向。重污染企业作为资源的主1212万t、银28380t，锂（LCE)1411万t。公司坚持

要消费者和环境污染的主要生产者，面临着实现经济以创新尤其是科技创新为核心竞争力，在地质勘查评

增长与环境保护“双赢”的重大挑战[!。在这一背景价、开采技术、低品位难选冶资源综合回收利用、大规

下,绿色并购作为一种将企业并购行为与环境保护理模工程化开发及环保等方面具有行业领先的技术优

念相结合的绿色投资模式，受到了广泛关注。势和丰富的实践经验。

绿色并购通过快速吸收合并先进的绿色生产设福建龙净环保股份有限公司（以下简称“龙净

备和技术，整合绿色资源，推动实现绿色生产，进而提环保”），是中国环保行业的夜者。该公司成立于

升企业的绿色创新能力和环保形象，同时追求经济效1971年，并于2000年12月在上海证交所上市，其股

益。其最终目的在于,在确保有效减少对环境不良影票代码为600388。目前，龙净环保已发展成为集环保

响的前提下，降低未来的环境成本，优化资源配置，增技术研发、工程设计、工程施工与安装调试、设备制

强产品市场竞争力，从而实现环境效益与财务效益的造、运营管理于一体的大型现代化环保集团。龙净环

双赢。对于重污染企业而言，绿色并购不仅是一条保公司致力于环保和节能领域的研发和应用，旨在为

实现绿色发展的路径，也是响应国家环保政策、提升客户提供生态环境的综合管理解决方案以及新能源

企业竞争力的重要战略选择。的综合服务。其公司的业务范围广泛，包括大气污染

本文旨在探讨绿色并购对重污染企业的影响,首治理、水污染处理、固危废处置、土壤修复和生态保

先介绍绿色并购的动因，然后深入分析其对财务绩效护、低碳节能等多个领域。产品和工程业绩已经覆盖

及环境绩效的具体影响。通过对现有文献的综述研了全国34个省、市、自治区，并成功出口到欧洲、亚

究，本文旨在为重污染企业实施绿色并购提供理论支洲、非洲、南美洲等四十多个国家和地区。

持和实践指导，以期推动企业的绿色发展和环境的可在2022年的初期，紫金矿业与龙净环保签订了

持续性。《战略合作协议》，双方在节能环保和新能源等多个领

1并购案例简介域建立了合作关系。202