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2025年二级建造师建设工程施工管理试题题库及答案

一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。

A.每个部门只有一个指令源

B.会有多个矛盾的指令源

C.指令路径过长

D.部门之间的指令关系明确

答案：B

解析：职能组织结构的特点是每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。选项A是线性组织结构的特点；选项C是矩阵组织结构中当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时才会出现的情况；选项D职能组织结构中部门之间指令关系不明确，存在多个矛盾指令源。所以本题选B。

2.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标

B.施工方项目管理的目标不包括影响项目运行的环境质量

C.施工方项目管理任务不包括协调业主与设计单位之间的关系

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

答案：A

解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标，同时安全目标也是重要内容，选项A正确。施工方项目管理的目标还应考虑影响项目运行的环境质量等因素，选项B错误。施工方项目管理任务包括协调与业主、设计单位等各方面的关系，选项C错误。施工总承包方要承担施工任务，并且可以自行完成主体结构工程的施工，选项D错误。所以本题选A。

3.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定，本题选C。

4.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（）。

A.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

B.项目目标动态控制的核心是针对影响目标的各种因素进行预控

C.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值

答案：D

解析：项目目标动态控制应重视事前的主动控制，但这不是本题主要考查点，选项A表述不全面。项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施，而不是针对影响目标的各种因素进行预控，选项B错误。当计划值与实际值产生偏差时，首先应分析偏差产生的原因，采取纠偏措施，而不是直接调整项目的目标，选项C错误。项目目标动态控制的准备工作是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值，选项D正确。所以本题选D。

5.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

答案：B

解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中项目经理因施工质量控制不严造成经济损失，施工企业主要追究其经济责任，而不是法律责任，选项A错误。社会责任不属于施工企业对项目经理的处理范畴，选项C错误。吊销建造师资格一般是在严重违反相关法规等情况下才会采取的措施，本题情况未达到此程度，选项D错误。所以本题选B。

二、多项选择题（每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.下列关于施工管理职能分工表的说法中，正确的有（）。

A.管理职能分工表主要用来反映项目经理和各工作部门的管理职能分工

B.管理职能分工表有时也可用于企业管理

C.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

D.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

E.管理职能分工表可以明确每个工