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中国银行绍兴市2025秋招无领导模拟题角色攻略

一、观点表达类（共3题，每题10分，合计30分）

题型说明：考察候选人在无领导小组讨论中表达观点、论证立场的能力，需结合绍兴本地经济金融特点展开。

1.题目：

“绍兴市近年来大力发展数字经济，但传统制造业占比仍较高。有人认为应优先扶持数字经济，有人主张巩固传统制造业优势。请你站在银行金融从业者的角度，谈谈如何平衡两者发展，并给出具体建议。”

2.题目：

“绍兴柯桥区是‘中国轻纺城’，但近年来面临产业转型升级压力。假设你是中国银行柯桥支行的负责人，你会提出哪些金融支持方案，帮助当地企业从‘制造’向‘智造’转型？”

3.题目：

“绍兴市推出‘金融助力共同富裕’计划，有人质疑银行是否应过度承担社会责任，影响盈利。请你从银行长远发展的角度，论证金融支持共同富裕的必要性与可行性。”

二、问题解决类（共2题，每题15分，合计30分）

题型说明：考察候选人分析问题、提出解决方案的能力，需结合绍兴银行业务实际展开。

1.题目：

“绍兴市农村地区普惠金融覆盖率较低，中小企业融资难问题突出。假设你是中国银行某支行团队，如何设计一套金融产品或服务方案，提升农村普惠金融水平？”

2.题目：

“绍兴市跨境贸易活跃，但中小企业因缺乏汇率风险管理工具导致亏损。请你设计一套适合中小企业的汇率避险方案，并说明银行可提供的配套服务。”

三、团队合作类（共1题，20分）

题型说明：考察候选人协作意识、沟通协调能力，需结合绍兴地方金融政策展开。

1.题目：

“绍兴市政府计划推出‘绿色金融扶持计划’，要求银行加大对企业环保项目的信贷支持。假设你是中国银行绍兴分行的团队成员，如何制定具体执行方案，确保政策落地效果？请说明团队分工与协作流程。”

四、领导力表现类（共1题，25分）

题型说明：考察候选人潜在领导力，需结合绍兴银行业务特点展开。

1.题目：

“绍兴市某企业因资金链断裂面临破产，导致银行贷款风险加大。假设你是中国银行当地支行的负责人，如何组织团队进行风险处置，并安抚企业及员工情绪？请说明你的决策思路与行动步骤。”

答案与解析

一、观点表达类

1.答案：

立场：应平衡发展数字经济与传统制造业，二者相辅相成，需差异化扶持。

建议：

-对数字经济：提供专项信贷、供应链金融支持，推动企业数字化转型（如工业互联网、区块链应用）；联合政府搭建数字平台，降低中小企业技术门槛。

-对传统制造业：通过设备更新贷款、技术改造补贴，鼓励智能化升级；结合绍兴产业集群特点，推出“订单融资”“知识产权质押贷”等创新产品。

解析：此观点兼顾短期增长与长期转型，符合绍兴“数字经济+”战略，体现银行服务地方经济的专业性。

2.答案：

金融支持方案：

-政策性贷款贴息：对“智造”项目给予低息贷款，降低企业转型成本；

-产业链金融：联合供应商、经销商，提供“应收账款融资”“预付款融资”；

-科技顾问服务：引入外部专家团队，为企业提供智能化改造咨询。

解析：方案紧扣“智造”需求，结合绍兴轻纺产业优势，体现银行金融服务的精准性。

3.答案：

必要性：共同富裕是银行长期发展的社会基础，提升品牌美誉度，符合国家政策导向；绍兴中小企业占比高，金融支持共同富裕可拓展业务蓝海。

可行性：通过绿色信贷、普惠金融产品实现商业可持续，如推出“共同富裕基金”，将社会责任转化为业务增长点。

解析：逻辑清晰，平衡社会效益与经济效益，符合大型国有银行的战略思维。

二、问题解决类

1.答案：

方案：

-产品创新：推出“农村电商贷”“农户信用贷”，结合电商平台数据授信；

-服务下沉：派驻“金融管家”团队，定期走访企业，提供“一站式”服务；

-合作模式：与供销社、邮政储蓄合作，拓展服务渠道。

解析：方案针对性强，结合绍兴农村电商发展现状，体现金融服务的普惠性。

2.答案：

汇率避险方案：

-产品组合：提供外汇远期、期权、货币互换等工具，锁定汇率风险；

-配套服务：开设“汇率管家”服务，定期发送市场预警；联合外贸协会开展培训。

解析：方案实用性强，符合绍兴外贸企业需求，体现银行风险管理能力。

三、团队合作类

答案：

执行方案：

-团队分工：

-技术组：设计绿色信贷系统，对接环保部门数据；

-产品组：开发“碳减排贷”“绿色供应链金融”；

-客服组：培训客户经理，推广绿色金融产品。

-协作流程：每周召开协调会，确保政策与银行业务同步推进。

解析：方案注重流程与分工，体现高效协作意识，符合银行团队管理要求。

四、领导力表现类

答案：

决策思路：

1.风险控制：立即成立专项小组，评估贷款损失，与企业协商还款计划；

2.情绪安抚：安排高管与企