2022年渠道绩效评估的含义与流程.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

14评估渠道绩效;渠道绩效评估的含义;渠道绩效的评估;渠道绩效评估的流程;评估指标确定流程;对服务质量的评估可以以下方面进行:

明确有待评估的主要领域

渠道成员的财务贡献评估

(1)详尽了解企业的经营目标并将其分解成一系列的销售目标

对服务质量的评估可以以下方面进行:

渠道绩效评估是指厂商通过系统化手段或措施对其营销渠道系统的效率和效果进行客观的考评和评价。

具体分析时可从下面几方面展开:

渠道绩效评估是指厂商通过系统化手段或措施对其营销渠道系统的效率和效果进行客观的考评和评价。

从企业的角度考察整个渠道绩效:

渠道成员的财务贡献评估

(4)认清绩效差距并制定渠道规划

(3)渠道费用分析

对服务质量的评估可以以下方面进行:;对服务质量的评估可以以下方面进行:

对服务质量的评估可以以下方面进行:

渠道成员的财务贡献评估

(1)详尽???解企业的经营目标并将其分解成一系列的销售目标

从企业的角度考察整个渠道绩效:

(4)认清绩效差距并制定渠道规划

(3)制定渠道绩效评定制度

从企业的角度考察整个渠道绩效:

从企业的角度考察整个渠道绩效:

渠道的流通能力及其利用率

从企业的角度考察整个渠道绩效:

渠道成员的财务贡献评估

(1)详尽了解企业的经营目标并将其分解成一系列的销售目标

渠道成员的财务贡献评估

从企业的角度考察整个渠道绩效:;渠道运行状况评估;渠道服务质量评估;渠道绩效评估的常用方法;渠道经济效果评估;渠道成员的财务贡献评估;作业成本法;渠道成员综合评价;重点评价指标;渠道成员的财务贡献评估

从企业的角度考察整个渠道绩效:

渠道成员的财务贡献评估

从企业的角度考察整个渠道绩效:

从企业的角度考察整个渠道绩效:

(4)认清绩效差距并制定渠道规划

对服务质量的评估可以以下方面进行:

对服务质量的评估可以以下方面进行:

渠道成员的财务贡献评估

具体分析时可从下面几方面展开:

对服务质量的评估可以以下方面进行:;谢谢大家!

文档评论(0)

QualityDocument + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档