- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、引言
随着市场经济的不断发展,企业竞争日益激烈,企业对咨询服务的需求日益增长。咨询方案顾问作为企业咨询团队的核心成员,其职责分工的明确对于确保咨询项目的顺利进行、提高咨询效果具有重要意义。本文将从咨询方案顾问的职责、分工以及协作等方面进行详细阐述。
二、咨询方案顾问的职责
1.项目需求分析
(1)与客户沟通,了解客户的需求、背景、行业特点等。
(2)对客户提供的资料进行整理、分析,找出客户存在的问题。
(3)结合客户实际情况,制定咨询方案。
2.咨询方案设计
(1)根据需求分析结果,设计咨询方案,包括目标、方法、步骤、时间安排等。
(2)对咨询方案进行可行性分析,确保方案的科学
文档评论(0)