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2025年学历类自考电子商务安全导论-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】

A.确定战略目标

B.分析内部环境

C.分析外部环境

D.选择战略路径

【参考答案】A

【解析】企业制定经营战略的首要步骤是确定战略目标，因为战略目标是企业行动的导向和依据，只有明确了目标，才能进行后续的环境分析和路径选择。分析内部环境和外部环境是制定战略的重要依据，但不是首要步骤。选择战略路径是在目标确定之后进行的，因此A选项是正确的。

2.

在电子商务中，企业通过分析顾客购买行为和偏好来制定营销策略，这属于哪种战略制定方法？

【选项】

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.价值链分析

D.STP分析

【参考答案】D

【解析】STP分析（市场细分、目标市场选择、市场定位）是通过分析顾客购买行为和偏好来制定营销策略的战略制定方法。SWOT分析是分析企业内部优势、劣势和外部机会、威胁的方法；PEST分析是分析宏观环境因素（政治、经济、社会、技术）的方法；价值链分析是分析企业内部价值创造过程的方法。因此D选项是正确的。

3.

企业经营战略中的“蓝海战略”指的是

【选项】

A.通过差异化竞争获取市场份额

B.在现有市场中通过价格战获取优势

C.开拓全新市场空间

D.通过成本领先获取优势

【参考答案】C

【解析】蓝海战略是指企业通过创造和开拓全新的市场空间，避免与竞争对手在现有市场进行恶性竞争，从而获得竞争优势的战略。通过差异化竞争获取市场份额和通过成本领先获取优势都属于红海战略的范畴；在现有市场中通过价格战获取优势也是红海战略的一种表现形式。因此C选项是正确的。

4.

企业进行市场细分的主要目的是

【选项】

A.降低生产成本

B.提高市场占有率

C.满足不同顾客群体的需求

D.增加产品种类

【参考答案】C

【解析】市场细分的主要目的是将整体市场划分为具有相似需求和特征的顾客群体，从而针对不同群体制定更有效的营销策略，满足不同顾客群体的需求。降低生产成本和提高市场占有率可能是企业经营的最终目标，但不是市场细分的主要目的；增加产品种类也不是市场细分的直接目的。因此C选项是正确的。

5.

企业经营战略中的“核心竞争力”指的是

【选项】

A.企业的所有资源

B.企业独特的、难以模仿的竞争优势

C.企业的市场份额

D.企业的财务状况

【参考答案】B

【解析】核心竞争力是指企业独特的、难以被竞争对手模仿和替代的竞争优势，它能够为企业带来长期的竞争优势。企业的所有资源和市场份额可能是企业的一部分能力，但不是核心竞争力；财务状况是企业经营的结果，而不是核心竞争力。因此B选项是正确的。

6.

企业在制定经营战略时，需要考虑的宏观环境因素不包括

【选项】

A.经济环境

B.技术环境

C.企业内部资源

D.社会文化环境

【参考答案】C

【解析】企业在制定经营战略时，需要考虑的宏观环境因素包括经济环境、技术环境、社会文化环境和政治法律环境等，这些因素是企业外部环境的一部分。企业内部资源是企业内部环境的一部分，不属于宏观环境因素。因此C选项是正确的。

7.

企业经营战略中的“多元化战略”指的是

【选项】

A.在同一产品市场上进行多种经营

B.进入不同行业或市场进行经营

C.通过技术革新提高产品竞争力

D.通过品牌建设提高市场影响力

【参考答案】B

【解析】多元化战略是指企业进入不同行业或市场进行经营的战略，目的是分散风险、寻找新的增长点。在同一产品市场上进行多种经营属于密集型战略；通过技术革新提高产品竞争力和通过品牌建设提高市场影响力属于非多元化战略。因此B选项是正确的。

8.

企业进行战略控制的主要目的是

【选项】

A.提高生产效率

B.确保战略目标的实现

C.增加企业利润

D.扩大企业规模

【参考答案】B

【解析】战略控制的主要目的是确保企业的战略目标能够按照预定计划实现，及时发现和纠正偏差。提高生产效率、增加企业利润和扩大企业规模可能是企业经营的最终目标，但不是战略控制的主要目的。因此B选项是正确的。

9.

企业在制定经营战略时，需要进行“环境扫描”的主要目的是

【选项】

A.确定企业内部优势

B.识别外部环境中的机会和威胁

C.评估竞争对手的实力

D.制定营销计划

【参考答案】B

【解析】环境扫描是指企业对外部环境进行系统性的监测和分析，主要目的是识别外部环境中的机会和威胁，为战略制定提供依据。确定企业内部优势和评估竞争对手实力属于内部环境分析的内容；制定营销计划是在战略制定之后进行的。因此B选项是正确的。

10.

企业经营战略中的“成本领先战略”指的是

【选项】

A.通过产品差异化获取竞争优