2025年学历类自考国际企业管理-行政管理学参考题库含答案解析.docxVIP

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2025年学历类自考国际企业管理-行政管理学参考题库含答案解析

一、单选题(共35题)

1.

行政管理学中,组织结构设计的核心问题是

【选项】A.权力分配问题

B.部门划分问题

C.层级设置问题

D.沟通协调问题

【参考答案】A

【解析】组织结构设计的核心问题是权力分配问题,即如何合理配置和分配组织中的权力,以确保组织的高效运作和决策的权威性。部门划分、层级设置和沟通协调都是组织结构设计的重要方面,但权力分配是其中最核心的问题,因为它直接影响到组织的决策机制和执行力。

2.

在行政管理学中,X理论主要强调

【选项】A.员工的社会需求

B.员工的自我实现需求

C.员工的权威需求

D.员工的经济需求

【参考答案】C

【解析】X理论是由道格拉斯·麦格雷戈提出的,主要强调员工天生倾向于懒惰、缺乏雄心、厌恶工作,需要严格的控制和权威来管理。这一理论认为员工的主要需求是权威和经济利益,因此强调对员工的权威需求进行满足。与Y理论相对,X理论更侧重于对员工的控制和权威管理。

3.

行政管理中的目标管理方法是由谁提出的

【选项】A.赫茨伯格

B.德鲁克

C.马斯洛

D.麦格雷戈

【参考答案】B

【解析】目标管理(ManagementbyObjectives,MBO)方法是由管理学家彼得·德鲁克提出的,他认为通过设定明确的目标和绩效标准,可以有效提升组织的管理效率。赫茨伯格提出了双因素理论,马斯洛提出了需求层次理论,麦格雷戈提出了X理论和Y理论,但这些理论与目标管理方法的提出者不同。

4.

行政决策中,满意原则是由谁提出的

【选项】A.赫伯特·西蒙

B.泰勒

C.法约尔

D.韦伯

【参考答案】A

【解析】满意原则是由赫伯特·西蒙提出的,他认为由于决策者的认知局限和信息不完整性,决策者无法追求最优解,而是追求满意的解决方案。这一原则与传统的追求最优原则相对,强调了决策过程中的现实性和实用性。泰勒是科学管理理论的代表人物,法约尔提出了管理的一般职能,韦伯则是官僚制理论的代表人物。

5.

在行政管理学中,委托-代理理论主要研究

【选项】A.组织内部的权力分配

B.组织与外部环境的关系

C.委托人如何有效监督代理人

D.组织结构的设计

【参考答案】C

【解析】委托-代理理论主要研究委托人(如公司股东)如何设计激励机制和监督机制来确保代理人(如公司管理层)的行为符合委托人的利益。这一理论在行政管理学中具有重要地位,特别是在公共部门和私人部门的管理中,如何确保管理者(代理人)的行为符合公众或股东的利益(委托人的利益)是一个核心问题。

6.

行政伦理学中,公共利益的核心是

【选项】A.政府官员的个人利益

B.社会成员的共同利益

C.企业的经济利益

D.政治团体的特殊利益

【参考答案】B

【解析】行政伦理学中,公共利益是指社会成员共同关心的、具有普遍性的利益,它强调政府行政行为应以社会整体利益为出发点,而不是以政府官员个人利益、企业经济利益或政治团体特殊利益为核心。公共利益是行政伦理的核心概念,要求行政行为必须具有公共性、公正性和透明性。

7.

在行政管理学中,SWOT分析主要用于

【选项】A.组织内部效率提升

B.组织外部环境分析

C.组织内部资源整合

D.组织战略制定

【参考答案】D

【解析】SWOT分析是一种常用的战略管理工具,主要用于分析组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。通过SWOT分析,组织可以更全面地了解自身状况和外部环境,从而制定更有效的战略。虽然SWOT分析涉及内部和外部因素,但其主要目的是为战略制定提供依据,而不是单纯进行内部效率提升、资源整合或外部环境分析。

8.

行政沟通中,反馈的主要作用是

【选项】A.传递信息

B.确认信息接收情况

C.激励沟通者

D.建立沟通渠道

【参考答案】B

【解析】在行政沟通中,反馈的主要作用是确认信息接收情况,即确保信息发送者知道信息是否被接收者理解。有效的反馈机制可以减少沟通误差,提高沟通效率,确保行政决策和指令的正确执行。传递信息、激励沟通者和建立沟通渠道虽然也是行政沟通的重要方面,但反馈机制的核心作用是确认信息接收情况。

9.

行政管理学中,官僚制理论的代表人物是

【选项】A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.德鲁克

【参考答案】A

【解析】官僚制(Bureaucracy)理论的代表人物是马克斯·韦伯,他认为官僚制是一种基于理性、规则和层级结构的组织形式,具有明确的职责分工、非人格化的关系、严格的层级制度和理性的决策过程。泰勒是科学管理理论的代表人物,法约尔提出了管理的一般职能,德鲁克则是现代管理学的代表人物,但他们与官僚制理论的主要代表人物韦伯不同。

10.

行政执行过程

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