国企城投经营业绩考核挑战及解决方法.docx

国企城投经营业绩考核挑战及解决方法.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

国企城投经营业绩考核挑战及解决方法

引言

国有企业考核评价可助力国有企业布局优化、增强其核心竞争力等,对国有企业高质量发展和服务国家战略具有重大作用,本文立足国企城投经营业绩考核发展现状和挑战,并提出相应的解决方法,为地方国企城投公司提供参考。

1、国企城投经营业绩考核发展现状

目前国有企业经营业绩考核体系中,中央企业因《中央企业负责人经营业绩考核办法》等文件的明确规范,形成了相对系统完备的考核框架,其考核指标设置、权重分配、结果应用等均有具体依据,是国企城投考核体系的重要标杆。需说明的是,地方国企城投虽在考核逻辑上与央企存在共通性,但受区域发展差异、地方产业特点等因素影响,地方国企城投考核在

文档评论(0)

150****5147 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师持证人

分享知识,传播快乐!

领域认证该用户于2024年03月19日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档