医院的应急管理制度,医院应急预案,医院应急处理流程.docxVIP

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发布日期：；医院应急管理制度

为了进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平，有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，避免和减少人员伤亡，努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务，切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全，结合医院实际，现对应急管理作如下要求。

一、医院突发事件定义

本制度所称突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、重大医疗事故、水、电、医疗设施等质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。

二、成立医院突发事件应急管理小组

组长：院长

副组长：副院长

成员：内科主任、护士长、药房主任、医技科主任

小组下设办公室，具体成员名单每年一月公布。

三、医院突发事件应急管理小组职责

1、不定期召开小组成员会议，对医院应急管理工作进行监督与指导，并提出改进建议。

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四、医院突发事件应急管理小组职责

2、制定和完善医院应急预案，明确各部门在应急响应中的职责和任务，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。

3、组织应急演练，定期对医院员工进行应急知识和技能的培训，提高全体员工的应急反应能力和自救互救能力。

4、负责医院应急物资的储备和管理，确保在突发事件发生时能够及时提供必要的物资支持。

5、在突发事件发生时，迅速启动应急预案，协调各部门之间的工作，确保应急工作的顺利进行。

6、及时向上级主管部门报告突发事件的情况，并按照上级的指示和要求，做好各项应急工作。

8、加强与社区、其他医疗机构和相关部门的沟通与协作，建立应急联动机制，共同应对突发事件。

9、负责医院应急管理的宣传和教育工作，提高公众对突发事件的认知和防范意识。

10、定期对医院应急管理工作进行自我检查和评估，确保应急管理工作的有效性和可持续性。

通过这些措施，医院能够更好地应对各种突发事件，保障患者的安全和健康，同时也能够提高医院的社会责任感和公信力。

五、医院应急预案

1.应急响应分级：根据事件的性质、规模和影响程度，将应急响应分为不同的级别，如一级响应、二级响应等，每个级别对应不同的应急措施和资源调配。

2.应急组织架构：明确应急指挥中心、现场指挥、医疗救援组、后勤保障组等各个部门的职责和权限，确保在紧急情况下能够迅速形成有效的指挥体系。

3.应急流程：详细描述从事件发生到结束的整个过程，包括事件的发现、报告、评估、响应、处置和恢复等环节，确保每个环节都有明确的操作指南。

4.资源调配：规定在突发事件发生时，如何调配医疗设备、药品、人员等资源，确保医疗救援工作能够迅速展开。

5.信息发布：明确信息发布的渠道和内容，确保在紧急情况下能够及时、准确地向社会公众发布相关信息，避免谣言和恐慌。

6.应急演练：定期组织应急演练，检验和提升医院的应急响应能力，确保预案的可行性和有效性。

7.应急培训：对医院员工进行应急知识和技能的培训，提高他们的应急反应能力和自救互救能力。

8.应急物资储备：建立应急物资储备制度，确保在突发事件发生时能够迅速提供必要的物资支持。

9.应急通讯：建立应急通讯网络，确保在紧急情况下能够迅速、准确地传递信息。

通过这些详细的预案内容，医院能够在突发事件发生时，迅速、有序地进行应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。