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销售人员个人计划与销售人员工作计划汇编
销售人员个人计划
工作杰出,为企业发展做出自已应有奉献。否则,哪一种企业也不会要一名白拿工资不干活员工。我毕业之后就来到了企业工作,我相信自已可以在企业里发挥更大作用。目前我已经在企业销售部门工作有一年时间了,可以说自已已经很好熟悉了企业目前工作了,也确定了XX年销售工作计划,我相信在后来工作中我还是会做更好!
在XX年刚接触这个行业时,在选择客户问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟悉,总是选择某些食品行业,但这些企业往往对标签价格是非常重视.因此今年不要在选某些只看价格,对质量没规定客户.没有规定客户不是好客户。
XX年工作计划如下:
一;对于老客/--е耙嗔私饪突У淖刺托枨螅僮龊米急腹ぷ饔锌赡懿换岫д飧隹突А?/p
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚客户。在有些问题上你和客户是一直。
5:要不停加强业务方面学习,多看书,上网查阅有关资料,与同行们交流,向他们学习更好方式措施。
6:对所有客户工作态度都要同样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为企业树立更好形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力协助他们处理。要先做人再做生意,让客户相信我们工作实力,才能更好完毕任务。
8:自信是非常重要。要常常对自已说/--好发展,不过前景才是最重要,我相信自已可以做到,这是我应当做好。后来道路上,我会走更远,由于我人生旅途才刚刚开始,我相信自已会做更好!
销售人员工作计划
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩先进员工讨教,及时领会掌握运用他人先进经验。
3、做好每天工作日记,详细记录每天上市场状况4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访同步,补充完善新酒水商资料。
二、企业人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力薪酬福利,根据当地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合企业详细状况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据企业目前人力资源管理状况,参照先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全企业新愈加适合于企业业务发展人力资源管理体系。
3、做好企业xx年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、重视工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中运用,适时作出工作设计,客观科学设计出企业职位阐明书。
5、企业兼职人员也要纳入企业整体人力资源管理体系。
6、规范企业员工招聘与录取程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、当地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、我司网站、内部选拔及简介);强调实用性,引入多种科学合理且易操作员工筛选措施(筛选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色饰演、文献筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为企业人力资源管理重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改善(卓越绩效原则、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效成果运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分派、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至企业战略高度,高度重视培训与开发决策分析,重视培训内容实用化、我司化,贯彻培训与开发组织管理。
9、努力经营友好员工关系,善待员工,规划好员工在本企业职业生涯发展。
三、办公室及后勤保障方面
1、与王经理分工协作,打招商电话。
2、准备到铁通企业市北分局开通xx(xx)免费电话[号码xx(xx)xxxx],年前已经交过订金300元(商客部曹经理代收)。
3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、征询物业管理事宜等。
4、协助王经理做好办公室方面工作。
5、保证电脑、打印复印一体机正常运行,注意平常操作。
6、为外出跑业务市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(重要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。我常常这样对自已说:开心工作,快乐生活。不能将这生命里大部分时间要经营工作当作是一杯苦酒,要把它当作美酒,越陈越香。金融危机只是临时,只要大家顶住压力,金融危机很快就会过去,我们国家市场重新繁华就在很快之后,我相信那一天到来。我作为一种企业销售人员,虽然对企业负责项目过问不多,由于职位关系。不过我同样关注股市,企业未来就是我未来,企业就是我家,我会为企业工作尽出自已最大努力!我懂得销售工作目前不好做,不过我想凭借我这样
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