2025年库存计划与控制的策略.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

研究报告

PAGE

1-

2025年库存计划与控制的策略

一、库存计划概述

1.库存计划的目的和重要性

(1)库存计划是企业在供应链管理中的重要环节,其核心目标是通过合理安排库存水平,确保企业能够及时满足市场需求,同时降低库存成本和风险。在激烈的市场竞争中,库存计划的有效性直接关系到企业的生存和发展。它不仅有助于提高客户满意度,减少缺货情况,还能优化资源配置,提升企业的整体运营效率。

(2)库存计划的目的在于平衡供应链各环节的需求与供应,实现库存水平的合理化。首先,通过精确的需求预测,企业可以避免因库存过多导致的资金占用和仓储成本增加,以及因库存不足导致的缺货损失。其次,合

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
内容提供者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档