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部门半年度
绩效评估
从业绩总结到未来规划
汇报人：XXX日期：20XX.XX
目录
0102030405
部门职责与目标上半年业绩总结项目成功与收益问题与改进未来规划
部门核心职责与年度目标上半年工作内容与成就概成功项目的完成与收益阐部门内部沟通协调问题分部门半年工作总结与前瞻
解析述述析
01.部门职责与目标
部门核心职责与年度目标解析
职责明确规定
明确部门职责
明确部门的核心职责，确保各项工作有序进行。
项目管理资源协调质量控制
负责项目的计划、执行和协调各部门资源，确保项监督项目质量，提高工作
监控目顺利进行效率和质量
职责的真实面貌
职责实际执行
监督工作进展
定期跟踪和监督项目的
分解目标任务进展情况
将年度目标分解为具体
制定年度目标的项目和任务
设定具体的年度目标和
指标
目标的方向盘
目标设定依据
年度目标
01
制定明确的部门战略发展规划。
业绩评估
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