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2025年度某局“书记项目”进展情况汇报

一、项目背景与目标

在新时代的发展浪潮中，我局深刻认识到党建工作对于业务发展的引领和保障作用。为进一步强化党组织的战斗堡垒作用，推动党建与业务深度融合，局党委书记亲自谋划并启动了“书记项目”。该项目旨在通过创新党建工作模式，解决制约业务发展的瓶颈问题，提升全局的工作效能和服务质量，为实现我局的高质量发展提供坚实的政治保障。

项目的具体目标包括：一是加强党组织的凝聚力和战斗力，提高党员干部的政治素养和业务能力；二是优化业务流程，提升工作效率，确保各项业务指标的顺利完成；三是增强服务意识，提高群众满意度，树立良好的部门形象；四是探索建立党建与业务融合的长效机制，形成可复制、可推广的经验做法。

二、项目推进情况

（一）组织动员阶段（1-2月）

1.成立项目领导小组：局党委书记担任项目组长，亲自挂帅，全面统筹项目的推进。同时，成立了由各科室负责人组成的项目工作小组，明确了各成员的职责分工，确保项目实施的组织保障。

2.开展调研分析：通过问卷调查、座谈会、实地走访等形式，广泛征求党员干部和群众的意见建议，深入了解制约业务发展的突出问题和党建工作中存在的薄弱环节。共发放问卷[X]份，回收有效问卷[X]份，召开座谈会[X]次，收集意见建议[X]条。

3.制定项目实施方案：根据调研结果，结合我局实际情况，制定了详细的项目实施方案，明确了项目的目标任务、工作措施、时间节点和责任分工。方案经局党委会研究通过后，正式印发实施。

4.进行动员部署：召开“书记项目”动员大会，局党委书记作动员讲话，对项目的重要意义、目标任务和工作要求进行了全面阐述和动员部署。各科室负责人代表科室作了表态发言，全体党员干部签订了项目承诺书，确保项目实施的思想统一和行动一致。

（二）组织实施阶段（3-10月）

1.加强党员教育培训

-制定培训计划：结合项目目标和党员干部的实际需求，制定了详细的年度党员教育培训计划，明确了培训内容、培训方式和培训时间。全年共安排集中培训[X]次，专题讲座[X]次，线上学习课程[X]门。

-开展政治理论学习：以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等形式，组织党员干部深入学习党的二十大精神和党的最新理论成果。共开展党委理论学习中心组学习[X]次，党支部“三会一课”[X]次，主题党日活动[X]次。

-加强业务能力培训：邀请专家学者和业务骨干进行业务知识培训和经验分享，提高党员干部的业务水平和工作能力。共举办业务培训班[X]期，培训党员干部[X]人次。

-开展实践锻炼活动：组织党员干部到基层一线、先进单位进行实践锻炼，学习先进经验，增强解决实际问题的能力。共组织实践锻炼活动[X]次，参与党员干部[X]人次。

2.推进党建与业务深度融合

-建立党建与业务融合机制：制定了《党建与业务融合工作制度》，明确了党建与业务融合的目标任务、工作措施和考核评价办法。建立了党建与业务工作联席会议制度，定期研究解决党建与业务融合中存在的问题。

-开展“党建+业务”主题活动：结合业务工作实际，开展了“党建+项目攻坚”“党建+服务提升”“党建+创新发展”等系列主题活动，引导党员干部在业务工作中发挥先锋模范作用。共开展主题活动[X]次，参与党员干部[X]人次。

-设立党员先锋岗和责任区：在各科室设立了党员先锋岗和责任区，明确了党员的岗位职责和工作目标，激励党员干部立足岗位，建功立业。共设立党员先锋岗[X]个，责任区[X]个。

-实施党员积分管理：制定了《党员积分管理办法》，将党员参加党组织生活、业务工作表现、志愿服务等方面纳入积分管理，定期进行积分公示和考核评价。通过党员积分管理，激发了党员干部的工作积极性和主动性。

3.优化业务流程，提升工作效率

-开展流程优化专项行动：组织各科室对现有业务流程进行全面梳理和分析，查找存在的问题和不足，制定优化方案。共梳理业务流程[X]项，优化流程[X]项，精简环节[X]个，缩短办理时间[X]天。

-推进信息化建设：加大信息化投入，建设了业务管理系统和政务服务平台，实现了业务办理的信息化、智能化和便捷化。通过信息化建设，提高了工作效率，减少了人为差错。

-加强部门协作配合：建立了部门协作联动机制，加强了科室之间的沟通协调和信息共享，形成了工作合力。共召开部门协作联席会议[X]次，解决工作中存在的问题[X]个。

4.增强服务意识，提高群众满意度

-开展服务质量提升行动：制定了《服务质量提升实施方案》，加强对党员干部的服务意识教育和服务技能培训，规范服务行为，提高服务水平