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农民合作社管理细则

一、总则

农民合作社是农民自愿联合、民主管理的互助性经济组织，旨在提升农业生产效率、优化资源配置、增加成员收入。为规范合作社管理，保障成员权益，促进合作社健康发展，特制定本细则。

二、组织机构

（一）成员大会

1.成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。

2.成员大会每年至少召开一次，必要时可临时召开。

3.会议决议需经到会成员过半数同意方可生效。

（二）理事会

1.理事会由成员大会选举产生，负责合作社的日常管理和决策。

2.理事会成员人数一般为3-5人，任期3年，可连选连任。

3.主要职责包括：制定经营计划、审核财务报告、监督监事会工作等。

（三）监事会

1.监事会由成员大会选举产生，负责监督合作社的财务和经营活动。

2.监事会成员人数一般为3人，任期3年，可连选连任。

3.主要职责包括：审查财务账目、监督理事会决策、受理成员投诉等。

三、财务管理

（一）资金筹措

1.成员入社时需缴纳一定数额的股金，具体标准由成员大会确定。

2.合作社可通过银行贷款、政府补贴等方式筹集资金。

3.资金使用需经理事会批准，并定期向成员大会报告。

（二）成本控制

1.严格预算管理，合理控制生产、经营、管理等各项成本。

2.建立物资采购制度，优先选择质优价廉的供应商。

3.定期进行成本核算，及时调整经营策略。

（三）收益分配

1.合作社年度盈余需按以下顺序分配：

(1)提取公积金，用于弥补亏损和扩大再生产。

(2)提取公益金，用于成员福利和公益事业。

(3)按股分红，剩余盈余按成员股金比例分配。

2.分红比例由成员大会根据实际情况确定。

四、成员管理

（一）入社条件

1.愿意加入合作社，并遵守合作社章程。

2.具备一定的农业生产能力或相关经验。

3.无不良信用记录，能够积极履行成员义务。

（二）成员权利

1.参与合作社决策，享有选举权和被选举权。

2.平等使用合作社资源，获得合理的收益分配。

3.优先获得合作社提供的技术培训和信息服务。

（三）成员义务

1.按时缴纳股金，积极参与合作社活动。

2.遵守合作社章程，维护合作社利益。

3.接受合作社的管理，完成分配的生产任务。

五、运营管理

（一）生产计划

1.理事会根据市场需求和成员情况制定年度生产计划。

2.生产计划需经成员大会审议通过，确保可行性。

3.成员需按照计划进行生产，保证产品质量和数量。

（二）技术指导

1.合作社设立技术指导小组，负责提供农业技术支持。

2.定期组织技术培训，提升成员的农业生产技能。

3.引进先进技术，提高生产效率和产品竞争力。

（三）市场销售

1.合作社建立销售渠道，统一销售成员的产品。

2.通过电商平台、批发市场等渠道扩大销售范围。

3.加强品牌建设，提升产品知名度和市场占有率。

六、争议处理

（一）成员之间发生争议时，应协商解决。

（二）协商不成的，可向合作社监事会申请调解。

（三）调解无效的，可依法向当地农业主管部门申请仲裁。

七、附则

（一）本细则由农民合作社成员大会制定，并报农业主管部门备案。

（二）本细则自发布之日起施行，未尽事宜由理事会解释。

（三）合作社可根据实际情况对本细则进行修订，修订需经成员大会通过。

四、运营管理（续）

（一）生产计划（续）

1.需求调研与分析

(1)理事会应至少每季度进行一次市场调研，收集农产品需求信息。

(2)调研方式包括：走访批发市场、电商平台，与潜在客户访谈。

(3)分析调研数据，预测未来市场趋势，为生产计划提供依据。

2.计划制定与审批

(1)理事会根据调研结果，结合成员资源（如土地面积、设备状况），制定详细的生产计划。

(2)生产计划应包含以下内容：

(a)生产作物种类及面积分配。

(b)种植时间表及关键农事节点（如播种、施肥、收获）。

(c)预计产量及产品质量标准。

(3)计划草案提交成员大会审议，成员需对计划内容提出意见。

(4)审议通过后，计划正式实施，并报农业主管部门备案。

3.计划执行与监督

(1)成员需严格按照生产计划进行种植或养殖，理事会定期检查执行情况。

(2)检查方式包括：实地走访、产量抽查、成员汇报。

(3)如遇特殊情况（如天气变化、病虫害），成员需及时向理事会报告，共同调整计划。

（二）技术指导（续）

1.技术团队建设

(1)合作社聘请1-2名农业技术专家，负责技术指导工作。

(2)技术专家需具备相关资质，并定期参加专业培训，更新知识。

(3)理事会每年对技术团队进行绩效评估，确保服务质量。

2.培训体系建设

(1)每年至少组织4次技术培训，内容涵盖：

(a)作物种植技术（如土壤改良、病虫害防治）。

(b)肥料使用规范（如有机肥配比、化肥施用量