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第1篇
随着市场竞争的日益激烈，咨询公司作为为企业提供专业服务的机构，如何提高工作效率、优化资源分配、提升客户满意度成为关键。看板管理作为一种高效的管理工具，能够帮助咨询公司实现这些目标。本方案旨在为咨询公司提供一套完整的看板管理方案，以提升公司整体运营效率。
一、看板管理概述
1.看板定义
看板（Kanban）起源于日本丰田汽车公司，是一种可视化管理工具，通过看板板卡来控制工作流程，实现工作进度和库存水平的透明化。看板管理强调“拉动式”生产，即根据需求来拉动生产，而不是传统的“推动式”生产。
2.看板管理优势
（1）提高工作效率：通过看板，可以清晰地了解工作进度，及时发现问题并解决，从而
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