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电影院营销策划方案

【篇一：休闲阳光电影院营销策划书】

休闲阳光电影院营销策划书

一．市场营销的目的

为了满足人们日益增长的物质文化需求，大多数人的休闲时光在不知不觉中流失，为了充实人们的闲暇时光，我公司决定在凤阳建设一家电影院，以满足人们正常的休闲娱乐。为消费者提供了一个良好而舒适的休闲之地，愉快的度过观影时光，使消费者物有所值，得到想象中的满足。

二．当前营销状况

（1）市场状况

目前凤阳存在的电影院不多，很难满足所有的消费者的喜好或者需求，此时创办一家新的电影院，扩大消费者消费去向，满足消费者日益增的物质文化需求，公司将面临相当大的市场，比较适合公司的生存和发展

（2）产品状况

我们选择的消费者群体主要是青年和中年，因此我电影院主要将会放映符合青年人口味的爱情片和惊悚片，符合中年人看的我们将会主要放映动作片和外国大片。此外我们电影院的装修也将青春阳光，适合大部分人的审美观念。

（3）.竞争状况

总体来说，我电影院的竞争者不多，但实力都很强大，我们唯有努力突出自己的优点，赢得消费者的青睐，才能在市场上占有一定的份额。

（4）宏观经济政策

国家目前鼓励大学生创业，这是一个机遇，属于我们的机遇。

三．swot分析

（1）优势（s）

首先在我们电影院里我们将提供舒适的座位，环境方面将会非常幽雅，同时你的视野也会足够的开阔。

其次在我们电影院对于屏幕的清晰程度，画面的大小你都将会自己选择，声音和视觉方面你将会得到亲临电影故事中的效果。同时我们有可以随时为你服务的人。

在价格方面我们电影院将比市场上的电影院便宜。

最后我们将努力争取政府的支持，获得官方认定的电影院首要选择。

(2)劣势(w)

a由于我们是刚刚新建的电影院，可能消费者市场会不足，但是我们会用我们的创新吸引消费者。

b.无专门的停车场，这也是我们一直想解决的问题。因为随着经济的发展，人们思维方式的转变大家都向着享受型方向发展，我相信我们在最近几年我们将会建

c在交通方面我们附近的基础设施不够完善，因此我们正在努力县

政府改善。

d我们离中心繁华阶段比较远，远离消费市场。但这恰恰给我们一个安静的环境。

（3）机会（o）

a.现在我们大家的生活方式正在改变，恩格尔系数正在减小，大家选择电影院的可能性越来越多。

b本地的电影院比较少，这又为我们提供了开电影院的契机。c再者我们有着丰富的经验，在其他电影院里学习过，并我们的专业也是学这方面的。因此我们有把握电影院做大做强。

（4）威胁（t)

a.现在我们的资金还不是很足，没有强大的资金保障。

b目前我们对我们的电影院的宣传还不够，很少有人知道我们的电影院。

c电脑行业的发展，大家都可能会在电脑上用网页看，这又是一大威胁。

四．营销战略

（1）以消费者的需求为主，辅之以必要的广告宣传。

宣传方式：

a．建立影院网站

影院网站建立是作为影院一种必须得宣传工具，它可以全方位发布影院信息并能方便广大影迷观众随时查阅影城近期上映的电影及动态

b.海报

在影院门口贴海报的形式，宣传近期的电影放映的节目预告；在影厅内的门厅、咖啡厅、休息厅、卫生间的墙面贴上最近放映影片的海报。

c.电子显示屏

《西游：降魔篇》约40%、《致我们终将逝去的青春》约35%、《中国合伙人》约36%，这些影片最终累计票房均超5亿元??

据了解，《小时代》首日排片量即达到45%，压倒前人的数据将《小时代》以及背后的乐视影业推至舆论的风口浪尖。上映三天导演贾章柯即在微博上暗讽《小时代》无约束排片扰乱市场经济秩序。

排片率悬殊直接导致影片票房收入巨大差异，而票房收入则关系着制作方和发行方在分账中获得的实际利益，其中再加上黄牛等因素的爆炒加码，院线排片成败是决定影片生死的致命因素。而背后利益的操纵者还是发行方和院线。

记者观察到，电影《小时代》开演即列出背后投资方有十余家，其中包括北京大盛国际和乐视，而这两家也在发行方之列，其中乐视影业则在后期发行中占据绝对分量，其ceo张昭在接受采访时表示：“现在没有一个片子不做市场会有好结果，而等片子出来了再到处求人发行绝对为时已晚，乐视对《小时代》从投资到制作到发行，早就有自己的想法，这几方面是相互配合的。”

而同时担任出品方、制片方和发行方的大盛国际则因为成功投资发行电影《锦衣卫》和《叶问2》而声名鹊起。在电影的宣传发行期间直接加入其他投资方则是大盛国际创始人安晓芬和张昭的共识。

“电影进入发行阶段而投资方多得根本挤不进来。”安晓芬表示，“具备优势资源。再有实力的也不可能一家做，不仅是为了分散风险，而且是为了资源组合。你看很多电影出品单位一串，都是因为资源整合的需要，院线、电视台、广告商这些资源都是钱买不来的。”事实上，与其说发行