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精益生产与六西格玛
精益生产的概念与原则
精益生产(LeanProduction)起源于日本丰田汽车公司,是一种以消除浪费、提高效率为核心的生产管理系统。精益生产的核心原则包括:
价值流分析:识别和优化从原材料到成品的整个生产流程,确保每个步骤都为最终产品增加价值。
持续改进:通过不断的改进和优化,提高生产效率和质量。
标准化作业:制定标准化的作业流程和操作规范,减少变异和错误。
拉动系统:根据客户需求拉动生产,避免过度生产和库存积压。
员工参与:鼓励员工参与改进过程,提高他们的技能和积极性。
价值流分析
价值流分析(ValueStreamMapp
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