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建筑施工项目师徒培养协议书

协议编号：[项目部自行编制]

甲方（培养单位/项目部）：[项目部全称]

法定代表人/授权代表人：[姓名]

地址：[项目部地址]

联系电话：[项目部电话]

乙方（师傅）：

姓名：[师傅姓名]

性别：[男/女]

年龄：[岁数]

学历：[学历]

职称/技能等级：[职称或技能等级]

所在部门/岗位：[项目部部门及岗位]

联系电话：[师傅电话]

丙方（徒弟）：

姓名：[徒弟姓名]

性别：[男/女]

年龄：[岁数]

学历：[学历]

所学专业：[专业]

入职时间/实习时间：[YYYY年MM月DD日]

所在部门/岗位：[项目部部门及岗位]

联系电话：[徒弟电话]

一、协议宗旨与背景

为传承建筑施工技艺，提升项目一线人员专业技能与综合素养，充分发挥项目骨干员工（师傅）的“传、帮、带”作用，帮助新入职员工、转岗员工或有提升需求的员工（徒弟）快速适应岗位要求，掌握实际操作技能与项目管理知识，确保项目施工质量与安全，甲乙丙三方本着自愿、平等、互利的原则，经友好协商，达成如下协议，以资共同信守。

二、培养目标

1.知识目标：使丙方熟悉建筑施工项目的基本流程、技术规范、质量标准、安全操作规程及相关法律法规，掌握本岗位所需的专业理论知识。

2.技能目标：使丙方掌握本岗位核心操作技能、关键工序控制要点，能够独立处理工作中遇到的常见技术问题和突发情况（视岗位性质而定）。

3.素养目标：培养丙方严谨细致的工作作风、精益求精的工匠精神、高度的责任心与安全意识，以及良好的职业道德和团队协作能力。

4.岗位目标：经过培养，丙方能够达到[目标岗位，如：XX施工员、XX技术员、XX质检员]的岗位要求，独立承担相应岗位工作。

三、培养期限

本协议培养期限自YYYY年MM月DD日起至YYYY年MM月DD日止，共计[期限，如：六个月/一年]。

（可根据培养岗位的实际需求设定，原则上不宜过短或过长。）

四、培养内容与方式

（一）培养内容（可根据徒弟岗位及师傅专长具体制定，以下为参考框架）

1.项目基础认知：项目概况、组织架构、施工流程、管理制度、企业文化等。

2.专业理论知识：相关施工规范、技术标准、图纸识读、工程测量、材料性能、施工工艺、质量验收标准等。

3.实操技能训练：本岗位核心工具设备的操作与维护、关键工序的施工方法与技巧、质量通病的预防与处理、安全防护措施的落实等。

4.管理能力培养（如适用）：施工组织、进度控制、成本意识、资料整理、沟通协调、团队管理等初步能力。

5.安全与文明施工：安全生产法律法规、项目安全管理制度、危险源辨识、安全防护用具使用、应急处理预案、文明施工要求等。

6.职业道德与素养：爱岗敬业、诚实守信、吃苦耐劳、团结协作、廉洁自律等。

（二）培养方式

1.师傅带徒：以乙方（师傅）为主导，采取“一对一”或“一对多”（需明确主要师傅）的方式进行指导。

2.言传身教：乙方通过讲解、示范、演示等方式，将理论知识与实际操作相结合，耐心指导丙方。

3.实践锻炼：甲方为丙方提供必要的实践机会和工作平台，鼓励丙方在乙方指导下独立完成力所能及的工作任务。

4.定期交流：乙方与丙方应定期进行沟通交流，及时解决丙方在学习和工作中遇到的问题。甲方可组织阶段性的师徒交流会。

5.学习资源支持：甲方根据实际情况，可为丙方提供必要的学习资料、培训机会或工具设备支持。

6.定期总结：乙方应指导丙方定期对学习和工作情况进行总结，不断改进学习方法和工作技能。

五、各方权利与义务

（一）甲方权利与义务

1.权利：

*有权对乙方的带徒过程和丙方的学习情况进行监督、检查和指导。

*有权组织对丙方的阶段性和期满考核评估。

*对于认真履行职责、培养效果显著的乙方，可依据公司或项目部相关规定给予表彰或奖励。

*对于不认真履行带徒义务、或丙方进步缓慢且无合理解释的，有权对乙方进行约谈、批评教育，直至根据本协议及相关规定追究责任或调整师傅。

*有权根据项目实际情况和丙方表现，经与乙丙双方协商后，对培养计划进行必要的调整。

2.义务：

*负责组织师徒结对仪式，明确各方职责。

*为乙丙双方履行本协议提供必要的工作条件、学习环境和资源支持。

*协助乙方制定详细的《师徒培养计划表》（可作为本协议附件），并督促实施。

*定期组织师徒座谈会或经验交流会，了解培养进展，协调解决相关问题。

*按照本协议约定及相关规定，落实对乙方的带徒津贴（如设立）及奖惩措施。

*负责本协议的管理、解释及争议协调。

（二）乙方（师傅）权利与义务

1.权利：

*有权根据培养计划安排丙方的学习和实践任务。

*有权对丙