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建设银行渭南市2025秋招无领导小组面试案例题库
一、资源分配类（共3题，每题8分）
1.题目：
某市因资金紧张，计划在渭南市未来五年内重点扶持三个民生项目：智慧城市建设、老旧小区改造、绿色能源发展。现分配给各项目启动资金总额为10亿元，但申请单位均希望获得最大份额。假设你作为建设银行渭南分行的项目评审小组组长，需在1小时内制定资金分配方案并说服其他成员接受。请讨论如何分配资金，并说明理由。
2.题目：
建设银行渭南分行接到市政府委托，需为“乡村振兴”计划提供信贷支持。现有3个备选项目（农业科技示范园、农村电商服务站、乡村旅游开发），总预算为5000万元。小组需在30分钟内确定资金分配方案，并确保分配兼顾经济效益和社会效益。请给出具体分配方案及决策依据。
3.题目：
为支持渭南市中小企业发展，建设银行渭南分行推出“普惠金融”专项贷款，计划投放资金2亿元。但申请企业竞争激烈，且部分企业缺乏抵押物。小组需在40分钟内制定贷款审批优先级规则，并说明如何平衡风险与普惠目标。
二、开放式问题类（共2题，每题10分）
1.题目：
近年来，移动支付和数字银行加速渗透，对传统银行业务造成冲击。建设银行渭南分行计划推出“智慧金融进农村”服务，帮助农民适应数字化趋势。小组需在35分钟内提出3条具体落地策略，并说明如何结合当地特色（如农业产业链、农村消费习惯）设计服务方案。
2.题目：
渭南市计划打造“金融+文旅”特色小镇，建设银行作为本地主要金融机构，需参与项目规划。小组需在40分钟内设计至少2项金融产品或服务，以支持小镇发展，并说明如何与当地旅游资源结合。
三、冲突解决类（共3题，每题9分）
1.题目：
某企业向建设银行渭南分行申请3000万元贷款，但财务数据显示其负债率较高，存在违约风险。小组中部分成员主张拒绝放贷以控制风险，另部分成员认为可尝试通过担保或分期还款方式支持企业。小组需在30分钟内达成一致意见，并给出最终决策方案。
2.题目：
建设银行渭南分行与当地某企业合作推广“供应链金融”业务，但企业方对流程细节提出异议，导致项目推进受阻。小组需在35分钟内提出3项解决方案，化解双方矛盾，并确保业务顺利开展。
3.题目：
渭南市某社区银行因服务半径过小，客流量下降。小组需在40分钟内分析问题原因，并提出至少2项改进措施，同时考虑成本效益与客户体验。
四、策略制定类（共3题，每题10分）
1.题目：
为响应国家“绿色金融”政策，建设银行渭南分行计划加大对环保企业的信贷支持。小组需在35分钟内制定筛选标准，并设计配套金融服务方案（如绿色债券、项目融资），以吸引优质企业。
2.题目：
渭南市计划推广“数字普惠金融”，但部分老年人对智能设备使用存在障碍。小组需在40分钟内提出2项解决方案，帮助老年人享受金融服务，并确保方案可落地执行。
3.题目：
建设银行渭南分行计划拓展小微企业信贷业务，但面临同业竞争激烈、风控压力大等问题。小组需在45分钟内制定差异化竞争策略，并说明如何平衡业务增长与风险控制。
答案与解析
1.资源分配类
题目1：
分配方案建议：
-智慧城市建设：4亿元（优先支持，符合银行数字化转型战略，且能带动周边产业发展）
-老旧小区改造：3亿元（民生需求迫切，银行可结合住房抵押贷款业务介入）
-绿色能源发展：3亿元（符合国家政策，银行可设计绿色信贷产品）
解析：
分配需兼顾银行战略与政府需求。智慧城市可提升银行科技竞争力，老旧小区改造涉及民生贷款，绿色能源符合政策导向。方案需说明资金用途与银行业务的结合点，避免分配平均化。
题目2：
分配方案建议：
-农业科技示范园：2000万元（高成长性，银行可提供技术改造贷款）
-农村电商服务站：1500万元（贴近农民需求，银行可推广数字支付合作）
-乡村旅游开发：2500万元（带动消费，银行可设计消费信贷产品）
解析：
需考虑项目可持续性与银行业务覆盖面。农业科技风险较高但回报大，电商服务贴近农村消费场景，乡村旅游能促进消费金融发展。
题目3：
优先级规则建议：
1.有政府担保的企业（降低风险）
2.产业链核心企业（可带动上下游贷款）
3.符合绿色、科技创新的小微企业（政策倾斜）
解析：
普惠金融需平衡风险与覆盖面。政府担保可降低银行风险，产业链企业能形成业务联动，绿色科技企业符合政策导向。
2.开放式问题类
题目1：
策略建议：
1.与当地农业合作社合作，提供“订单农业”信贷产品（解决农民销售风险）
2.开发简易版移动银行APP，支持语音操作和农业场景定制（降低使用门槛）
3.结合农村电商，推出“农户+电商”分期付款方案（扩大服务范围）
解析：
需结合当地农业特色，如农产品供应链、农村消费习惯，避免泛
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