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建设银行晋中市2025秋招无领导小组面试案例题库

一、资源分配类（共3题，每题10分）

1.题目：

晋中市某工业园区计划引进5家新能源企业，但面临资金、土地和人才等资源有限的问题。假设你是园区招商引资小组的成员，现有1000万元资金、200亩土地和50名专业技术人才，需要分配给5家企业（A、B、C、D、E），企业规模和需求如下：

-A企业：资金需求高，土地需求中等，人才需求高。

-B企业：资金需求中等，土地需求高，人才需求中等。

-C企业：资金需求低，土地需求低，人才需求低。

-D企业：资金需求高，土地需求低，人才需求高。

-E企业：资金需求中等，土地需求中等，人才需求中等。

请小组讨论，制定资源分配方案，并说明理由。

答案与解析：

答案要点：

1.明确分配原则：首先确定分配原则，如优先支持技术领先、市场潜力大、与本地产业链协同性强的企业，兼顾平衡发展。

2.具体分配方案：

-A企业：资金500万元，土地60亩，人才20人（重点支持高技术需求）。

-B企业：资金300万元，土地80亩，人才15人（兼顾资金和土地需求）。

-C企业：资金100万元，土地40亩，人才5人（小型企业，轻资产运营）。

-D企业：资金400万元，土地20亩，人才25人（资金和人才双高需求）。

-E企业：资金100万元，土地60亩，人才10人（中等规模，均衡需求）。

3.理由说明：

-A和D企业技术要求高，需重点支持；B企业市场潜力大，需保障土地需求；C和E企业规模较小，资源可适当倾斜。

-资源分配需兼顾短期效益（如就业）和长期发展（如产业链延伸）。

解析：

该题目考察考生的逻辑思维、资源整合能力和团队协作能力。合理分配需基于企业需求与园区战略匹配，避免“一刀切”。答案需体现权衡与取舍，体现团队决策的合理性。

2.题目：

晋中市计划举办一场“金融科技赋能实体经济”论坛，预算为80万元，需涵盖主题演讲、圆桌讨论、实地参访等环节。现有3个场地选项（A、B、C）、5位嘉宾资源（金融、科技、制造业专家）、20名志愿者名额，但参会企业数量有限，需控制规模。各选项优劣势如下：

-场地A：费用高，容量大，但交通不便。

-场地B：费用中等，容量小，交通便利。

-场地C：费用低，容量适中，周边配套完善。

-嘉宾资源：优先邀请省级专家，但本地专家有限。

-志愿者：需覆盖签到、引导、后勤等岗位。

请小组讨论，制定活动方案并分配资源。

答案与解析：

答案要点：

1.活动形式设计：

-主论坛选择场地B（费用与参会规模匹配），邀请省级专家做主题演讲；

-分论坛选择场地C（配套完善），邀请本地专家和制造业企业代表；

-实地参访安排在园区内，控制企业数量（如30家）。

2.资源分配：

-场地B：50万元（主论坛），容纳100家企业代表；

-场地C：20万元（分论坛），容纳50家企业代表；

-志愿者：按岗位分配，如10人签到、5人引导、5人后勤；

-嘉宾：省级专家1名（主论坛），本地专家2名（分论坛）。

3.理由说明：

-主论坛需吸引大型企业，场地B性价比高；分论坛聚焦本地合作，场地C更合适。

-控制参会规模可保证交流质量，志愿者需合理分工。

解析：

考察考生的项目管理能力和成本控制意识。需在预算内优化资源配置，避免浪费。答案需体现活动设计的逻辑性和可行性。

3.题目：

晋中市某社区计划改造老旧小区，预算为300万元，需用于加装电梯、修缮道路、绿化提升等。但社区内居民需求不一：部分老年人希望加装电梯，年轻人更关注道路修缮。此外，施工时间需控制在6个月内，且需协调20名施工人员。

请小组讨论，制定改造方案并分配预算。

答案与解析：

答案要点：

1.改造优先级：

-电梯加装：150万元（集中服务老年人群体，分批次实施）；

-道路修缮：100万元（重点解决出行痛点）；

-绿化提升：50万元（提升社区环境，分区域实施）。

2.资源分配：

-施工人员：分阶段调配，如电梯施工10人（前期），道路施工8人（中期），绿化施工2人（后期）；

-时间规划：电梯改造3个月，道路改造2个月，绿化改造1个月。

3.理由说明：

-满足核心需求（如电梯）的同时兼顾多数居民利益；施工人员需动态调配，避免闲置。

解析：

考察考生的民生问题解决能力和资源统筹能力。需平衡各方需求，答案需体现公平性和可操作性。

二、开放性问题类（共3题，每题10分）

1.题目：

近年来，晋中市大力发展农村电商，但部分农产品因物流成本高、品牌意识弱而难以打开市场。假设你是当地乡村振兴小组的成员，请小组讨论，提出3条具体措施，帮助农村电商发展。

答案与解析：

答案要点：

1.完善物流体系：

-与邮政、快递公