原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、概述
1.1编制目的
为确保工程项目的质量满足设计要求、规范标准及合同约定，本项目特制定本质量管理计划。本计划旨在明确工程质量管理目标、组织架构、质量管理体系、质量控制措施、质量检验与验收流程等内容，确保项目质量目标的实现。
1.2适用范围
本质量管理计划适用于本项目全过程的质量管理，包括设计、施工、监理、验收等各个阶段。
1.3质量管理原则
（1）以顾客为中心，满足顾客需求。
（2）全员参与，全过程控制。
（3）持续改进，追求卓越。
二、组织架构与职责
2.1组织架构
本项目设立质量管理部，负责项目质量管理工作。质量管理部下设以下部门：
（1）质量管理体系管理部
（2）质量控制部
（3）质量检验部
（4）质量验收部
2.2职责
（1）质量管理体系管理部
负责制定、实施、维护和改进质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。
（2）质量控制部
负责制定质量控制措施，监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）质量检验部
负责对施工过程中的材料、设备、构件等进行检验，确保其质量符合规范标准。
（4）质量验收部
负责对施工完成的工程进行验收，确保工程质量符合设计要求、规范标准及合同约定。
三、质量管理体系
3.1质量管理体系标准
本项目采用GB/T19001-2016《质量管理体系要求》标准。
3.2质量管理体系文件
（1）质量手册
（2）程序文件
（3）作业指导书
（4）质量记录
3.3质量管理体系运行
（1）质量管理部负责质量管理体系文件的编制、审核、发布和更新。
（2）各部门按照质量管理体系文件的要求，开展质量管理工作。
（3）定期进行内部审核，确保质量管理体系的有效运行。
四、质量控制措施
4.1设计阶段
（1）严格审查设计文件，确保设计符合规范标准、满足使用功能。
（2）对设计变更进行审批，确保变更不影响工程质量。
4.2材料采购阶段
（1）选择具有资质的供应商，确保材料质量。
（2）对采购的材料进行检验，确保其质量符合规范标准。
4.3施工阶段
（1）制定施工方案，明确施工工艺和质量要求。
（2）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）对施工过程中的材料、设备、构件等进行检验，确保其质量符合规范标准。
4.4监理阶段
（1）对施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求。
（2）对施工过程中发现的质量问题，及时提出整改意见。
五、质量检验与验收
5.1质量检验
（1）对施工过程中的材料、设备、构件等进行检验，确保其质量符合规范标准。
（2）对检验不合格的材料、设备、构件进行退场或返工处理。
5.2质量验收
（1）对施工完成的工程进行验收，确保工程质量符合设计要求、规范标准及合同约定。
（2）验收不合格的工程，要求返工或整改。
六、持续改进
6.1改进措施
（1）定期对质量管理体系进行审核，发现不足及时改进。
（2）对质量问题进行分析，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
6.2改进效果
（1）提高工程质量，降低质量事故发生率。
（2）提升顾客满意度。
七、附录
7.1质量管理体系文件清单
（1）质量手册
（2）程序文件
（3）作业指导书
（4）质量记录
7.2质量检验与验收标准
（1）材料检验标准
（2）设备检验标准
（3）构件检验标准
（4）工程验收标准
八、结束语
本项目将以严谨的态度、科学的方法、高效的管理，确保工程质量达到预期目标。本质量管理计划将伴随项目全过程，为项目质量的提升提供有力保障。
第2篇
一、前言
为确保工程项目质量目标的实现，提高工程质量水平，保障工程项目的安全、可靠、经济、美观，根据国家有关法律法规、行业标准、企业内部管理制度，结合本工程项目的实际情况，特制定本工程质量管理计划。
二、工程概况
1.工程名称：XX工程项目
2.工程地点：XX省XX市XX区
3.工程规模：XX平方米
4.工程类型：住宅楼
5.工程建设周期：XX个月
6.投资总额：XX万元
三、质量管理目标
1.符合国家有关法律法规、行业标准、设计文件和施工图纸的要求。
2.工程质量达到国家规定的优良等级。
3.工程质量事故发生率控制在0%。
4.客户满意度达到90%以上。
四、质量管理组织机构及职责
1.成立工程项目质量管理领导小组，负责工程项目的质量管理工作。
2.质量管理领导小组下设质量管理办公室，负责具体实施质量管理工作。
3.各部门职责：
（1）项目经理部：负责组织、协调、指挥工程项目的施工活动，确保工程质量目标的实现。
（2）工程技术部：负责编制施工组织设计、施工方案，对施工过程中的技术问题进行指导、监督和检查。
（3）质量检验部门：负责对施工过程中的原材料、半成品、成品进行检验，确保工程质量。
（4）安全管理
文档评论（0）