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人力资源规划;人力资源规划;人力资源规划;案例:人事经理们的困惑;为什么要进行人力资源规划?;人力资源规划(humanresourceplanning),有时也叫做人力资源计划:指一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程。;简单而言,人力资源规划就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理,确定出企业在什么时候需要人,需要多少人,需要什么样技能的人。
(1)人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上来进行。
(2)人力资源规划应当包括两个部分的活动,一是对企业在特定时期内的人员供给和需求进行预测;二是根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡。
(3)人力资源规划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和质量这两个方面来进行。;人力资源规划的内容;人力资源规划的内容;影响人力资源规划的因素;人力资源规划的意义和作用;人力资源规划与人力资源管理
其他职能的关系;人力资源规划的程序;人力资源规划具体程序、流程;人力资源规划;需求预测指的是一种预期组织在未来的某个时间中所需人员的类型与数量的活动过程。
;影响人力资源需求的因素
技术、设备条件的变化
企业规模的变化
企业经营方向的变化
培训
人员稳定性
外部因素
经济环境技术环境竞争对手;需求预测程序
预测企业未来生产经营状态
估算各职能工作活动的总量
确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
确定各职能活动内不同层次类别人员的需求量;需求预测技术
经验预测法(比率分析,RatioAnalysis)
德尔菲法(DelphiMethod)
回归分析
计算机模拟法
替换单法
趋势分析(TrendAnalysis)
管理人员判断;需求预测技术使用情况;供给预测是预期组织在未来某一特定的时间哪些职位会得到人员补充的过程。;内部供给分析
人力资源信息系统——内部供给分析的依据和工具
进行有关人和工作信息的收集、保存、分析和报告的过程。
人工的/计算机化??
外部供给分析
劳动力市场、政府材料、竞争情况、经济形势;人工系统
人员储备与发展记录(人事档案)
人事职位替代图
人力资源‘水池’模型
马尔科夫模型
计算机信息系统
工作经历、对产品的知识、相关行业经历、正式教育经历、
参加过的培训课程、外语能力、换岗限制、职业兴趣、业绩评估;管理人员接替图法;人力资源‘水池’模型;人力资源‘水池’模型;马尔科夫模型;马尔可夫模型示例;供需一体化分析图;供求分析后的应对措施;人力资源规划的制定;示例;人力资源规划的基础;三个层次的企业计划对HRP的影响;年度人力资源计划示例;(一)职务设置与人员配置计划;1.决策层(5人):总经理1名、行政副总经理1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名。
2.行政部(8人):行政部经理1名、行政助理2名、行政丈员2名、司机2名、接线员1名。
3.财物部(4人):财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名。
4.人力资源部(4人):人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名。
5.销售一部(19人):销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名。
6.销售二部(13人):销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表4名、销售助理2名。
7.开发一部(19人):开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。
8.开发二部(19人):开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。
9.产品部(5人):产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名。;(二)人员招聘计划;(1)本科生:
1)待遇:转正后待遇2000元,其中基本工资1500元、住房补助200元、金300元左右(养老保险,失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资1000元,住房补助;
2)考上硕士研究生后协议书自动解除;
3)试用期三个月;
4)签定三年劳动合同。
(2)硕士研究生:
1)待遇:转正后待遇5000元,其中基本工资4500元、住房补助200元、金300元左右(养老保险,失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资3000元,满半月有住房补助。
2)考上博士研究生后协议书自动解除。
3)试用期三个月。
4)公司资助员工攻读在职博士。
5)签定不定期劳动合同,员工来去自由。
6)成为公司骨干员工后,可享有公司股份
;(1)由于今年本市应后毕业生就业政策有所变动,可能会增加本科生招聘难度,但由于公司待遇较高并且属于高新技术企业,可以基本回避该风险。另外,由于优秀的本科生考研的
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