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软件项目里程碑评审标准报告范本
一、项目基本信息
|项目名称|[填写项目全称]|项目代号|[填写项目代号]|
|里程碑名称/阶段|[例如：需求分析与规划阶段]|里程碑编号|[填写编号]|
|评审日期|YYYY年MM月DD日|计划完成日期|YYYY年MM月DD日|
|实际完成日期|YYYY年MM月DD日(若已完成)|评审状态|[例如：进行中/已完成]|
|项目负责人|[姓名]|评审组组长|[姓名]|
|报告编制人|[姓名]|报告编制日期|YYYY年MM月DD日|
二、评审目的与范围
2.1评审目的
本次里程碑评审旨在客观评估[项目名称]在[里程碑名称/阶段]的目标达成情况、交付成果质量、资源使用效率、风险控制水平以及团队协作状态，以确定项目是否具备进入下一阶段的条件，并识别当前阶段存在的主要问题与改进机会，确保项目整体目标的顺利实现。
2.2评审范围
本次评审范围主要包括但不限于：
*本里程碑计划交付的所有可交付成果（如文档、代码、原型、测试报告等）的完整性与质量。
*项目进度与计划的符合性，包括关键节点的达成情况。
*本阶段投入的成本与资源是否在预算范围内，资源使用是否合理。
*已识别风险的应对措施执行情况及有效性，新风险的识别与评估。
*项目质量保证过程的有效性及产出物的合规性。
*团队协作效率、沟通机制及问题解决能力。
*客户或相关干系人对本阶段成果的反馈与满意度（如适用）。
三、评审过程概述
本次评审活动主要通过以下方式进行：
1.文档审查：评审组预先审阅了[列出主要文档名称，例如：《需求规格说明书Vx.x》、《概要设计说明书》、《项目阶段性进度报告》、《测试计划与用例》等]。
2.演示与汇报：项目组就本里程碑的完成情况、主要成果、遇到的问题及解决方案进行了详细汇报和必要的系统演示。
3.提问与答疑：评审组成员针对汇报内容及文档中的疑点进行了提问，项目组予以解答和说明。
4.集中讨论：评审组就关键问题和评估维度进行了内部讨论与综合研判。
5.（可选）访谈：对部分关键干系人或项目组成员进行了补充访谈，以获取更全面的信息。
四、里程碑达成情况评估
4.1交付成果审查
|计划交付成果名称|计划交付日期|实际交付日期|交付状态(√完成/○部分完成/×未完成)|质量评估(高/中/低/待改进)|备注与说明|
|[成果A]|YYYY-MM-DD|YYYY-MM-DD||||
|[成果B]|YYYY-MM-DD|YYYY-MM-DD||||
|[成果C]|YYYY-MM-DD||||[例如：因XX原因延期]|
|...|...|...||||
总体评价：[简述交付成果的整体完成度和质量水平。例如：大部分计划交付成果已按质按量完成
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