工程质量管理事后控制.docxVIP

第1篇

摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。事后控制是工程质量管理的重要组成部分，它对于提高工程质量、保障工程安全具有重要意义。本文从事后控制的概念、原则、方法以及实施过程等方面进行探讨，以期为我国工程质量管理提供有益的参考。

一、引言

工程质量是工程建设的重要基础，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。在工程建设过程中，事前控制、事中控制和事后控制是工程质量管理三大环节。其中，事后控制是指在工程建设完成后，对工程质量进行检查、验收和评估，发现问题并及时采取措施进行整改的过程。本文旨在分析工程质量管理事后控制的相关内容，以期为我国工程质量管理提供有益的借鉴。

二、事后控制的概念

事后控制是指在工程建设完成后，对工程质量进行检查、验收和评估，发现问题并及时采取措施进行整改的过程。它是工程质量管理的重要组成部分，对于提高工程质量、保障工程安全具有重要意义。

三、事后控制的原则

1.全面性原则：事后控制应覆盖工程建设的各个方面，包括设计、施工、监理等环节。

2.科学性原则：事后控制应采用科学的检查、验收和评估方法，确保评估结果的准确性。

3.及时性原则：事后控制应在发现问题后及时采取措施进行整改，防止问题扩大。

4.严肃性原则：事后控制应严格按照相关法律法规和标准执行，确保工程质量。

5.经济性原则：事后控制应注重经济效益，避免不必要的浪费。

四、事后控制的方法

1.工程质量检查：对已完成的工程进行实地检查，发现问题及时记录并报告。

2.工程质量验收：按照相关法律法规和标准对已完成工程进行验收，确保工程质量符合要求。

3.工程质量评估：对已完成工程进行综合评估，包括质量、安全、环保等方面。

4.工程质量整改：针对发现的问题，制定整改方案并实施，确保问题得到有效解决。

5.工程质量回访：对已完成工程进行回访，了解工程使用情况和存在问题，为后续工程建设提供参考。

五、事后控制实施过程

1.制定事后控制计划：根据工程特点，制定详细的事后控制计划，明确控制目标、方法和时间节点。

2.组织实施：按照事后控制计划，组织相关人员进行工程质量检查、验收和评估。

3.发现问题：在检查、验收和评估过程中，发现工程质量问题，及时记录并报告。

4.制定整改方案：针对发现的问题，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。

5.实施整改：按照整改方案，组织相关人员进行整改，确保问题得到有效解决。

6.验收整改效果：对整改后的工程进行验收，确保整改效果符合要求。

7.总结经验教训：对事后控制过程进行总结，分析问题原因，为后续工程建设提供借鉴。

六、结论

事后控制是工程质量管理的重要组成部分，对于提高工程质量、保障工程安全具有重要意义。在实际工作中，应遵循事后控制的原则，采用科学的方法，确保事后控制的有效实施。同时，要不断总结经验教训，提高事后控制水平，为我国工程建设事业的发展贡献力量。

参考文献：

[1]张晓峰，刘洋.工程质量管理研究[J].工程建设，2018，50（2）：1-5.

[2]王丽丽，李晓辉.工程质量管理事后控制研究[J].工程建设，2017，49（1）：18-21.

[3]赵磊，李华.工程质量管理事后控制探讨[J].工程建设，2016，48（6）：28-31.

[4]杨杰，刘洋.工程质量管理事后控制方法研究[J].工程建设，2015，47（4）：12-15.

第2篇

一、引言

工程质量管理是工程项目管理的重要组成部分，它关系到工程项目的质量、进度、成本和效益。事后控制作为工程质量管理的重要环节，旨在对已完成的工程项目进行总结和评估，发现问题并采取措施加以改进。本文将从事后控制的概念、意义、方法及实施步骤等方面进行详细阐述。

二、事后控制的概念

事后控制是指在工程项目完成后，对工程质量、进度、成本等方面进行总结、评估和改进的过程。它是工程项目管理的一个环节，旨在通过对已完成项目的回顾和总结，为后续项目的管理和决策提供依据。

三、事后控制的意义

1.提高工程质量管理水平：通过事后控制，可以总结经验教训，发现问题并及时改进，从而提高工程项目的质量管理水平。

2.降低工程风险：事后控制有助于发现和解决项目实施过程中存在的问题，降低工程风险，确保工程项目的顺利实施。

3.优化资源配置：通过对已完成项目的总结和评估，可以为后续项目提供有针对性的资源配置，提高资源利用效率。

4.促进企业可持续发展：事后控制有助于企业积累经验，提升企业核心竞争力，促进企业可持续发展。

四、事后控制的方法

1.文件审查法：对项目相关文件进行审查，包括设计文件、施工图纸、验收报告等，以确保项目符合质量标准。

2.现场调查法：对施工现场进行实地考察，了解项目实施过程中的实际