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2025年一级建造师建设工程项目管理考试历年参考题库(含答案)

一、单项选择题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

答案：A

解析：编制工作任务分工表的程序：（1）对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务；（3）编制工作任务分工表。

3.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.调整项目管理职能分工

答案：C

解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、D属于组织措施；选项B属于管理措施。

4.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T503262017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目承包人协商

答案：B

解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

5.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据法律环境的变化

答案：B

解析：管理风险包括：（1）对环境调查和预测的风险；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等；（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周；（5）实施控制过程中的风险。选项A属于业主资信能力风险；选项C属于自然环境风险；选项D属于法律风险。

二、多项选择题

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案：ABE

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心，选项A正确，选项D错误；建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同，选项B正确；建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，选项C错误；实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标，选项E正确。

2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的有（）。

A.安排施工顺序

B.比选施工方案

C.计算主要技术经济指标

D.编制施工准备计划

E.编制资源需求计划

答案：AB

解析：施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项C属于施工组织设计的技术经济指标；选项D、E属于施工进度计划的相关内容。

3.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

答案：ABCD

解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，选项A正确；项目目标动态控制有利于项目目标的实现，选项B正确；项目目标动态控制应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，选项C正确；项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值，选项D正确；当计划值与实际值产生偏差时，