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国企改革深化提升行动工作自查报告

一、改革工作总体概述

自国企改革深化提升行动启动以来，我司高度重视，迅速响应国家及上级主管部门的要求，积极组织并全面推进各项改革任务。以增强核心功能、提高核心竞争力为目标，聚焦主责主业，优化布局结构，深化体制机制改革，力求实现高质量发展。通过一系列举措，在完善公司治理、提升创新能力、加强风险管理等方面取得了阶段性成果，但也面临一些挑战和问题。

二、改革任务完成情况

（一）完善中国特色现代企业制度

1.加强党的领导与公司治理有机融合

-坚持“两个一以贯之”，将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在公司治理结构中的法定地位。目前，公司已完成所有子公司章程的修订工作，确保党组织发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。

-制定并完善党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。在实际工作中，严格执行清单要求，2023年以来，党组织前置研究讨论重大事项[X]项，确保了公司重大决策的科学性和合规性。

2.规范公司治理结构

-优化董事会建设，加强外部董事队伍建设。目前，公司董事会中外部董事占多数，外部董事专业背景涵盖战略规划、财务管理、法律等多个领域，为公司决策提供了多元化的视角和专业建议。

-建立健全董事会授权管理制度，制定董事会向经理层授权清单，明确授权事项、授权范围、授权期限等内容。通过授权管理，提高了决策效率，同时加强了对经理层的监督和约束。

-加强监事会建设，充分发挥监事会的监督作用。监事会定期对公司财务状况、重大决策执行情况等进行监督检查，2023年共开展专项监督检查[X]次，提出整改建议[X]条，有效防范了公司经营风险。

（二）推进国有经济布局优化和结构调整

1.聚焦主责主业发展

-制定公司主责主业清单，明确核心业务领域，并加大对主责主业的资源投入。2023年，公司在主责主业领域的投资占总投资的[X]%以上，集中力量发展优势产业。

-积极推进产业升级和创新发展，加大研发投入，提升核心技术能力。2023年，公司研发投入同比增长[X]%，取得了一批重要的科研成果，其中[具体成果名称]达到了国内领先水平。

2.清理退出非主业、非优势业务

-对公司现有业务进行全面梳理，制定非主业、非优势业务清理退出计划。截至目前，已完成[X]家非主业企业的清理退出工作，盘活资产[X]亿元，有效提高了国有资本配置效率。

-在清理退出过程中，注重做好职工安置和债务处理等工作，确保了改革的平稳推进。

3.推进专业化整合

-积极参与行业内的专业化整合，加强与其他国有企业的合作。通过整合资源、优化业务流程，实现了规模经济和协同效应。例如，与[合作企业名称]开展了业务整合，整合后双方在市场份额、成本控制等方面取得了显著成效。

（三）健全市场化经营机制

1.全面推行经理层成员任期制和契约化管理

-制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案，明确任期期限、岗位职责、考核指标、薪酬兑现等内容。目前，公司及所属子企业已全面完成经理层成员任期制和契约化管理签约工作，签约率达到100%。

-加强对经理层成员的考核评价，建立了以经营业绩为核心的考核指标体系。根据考核结果，严格兑现薪酬，形成了能上能下、能进能出、能增能减的市场化用人机制。2023年，因考核不达标，对[X]名经理层成员进行了调整。

2.深化劳动用工市场化改革

-全面推行公开招聘、竞争上岗等市场化用工制度，严格规范招聘程序，提高招聘质量。2023年，公司新招聘员工[X]人，全部通过公开招聘方式进行，招聘过程公开透明。

-加强员工绩效考核，建立了科学合理的绩效考核体系。根据考核结果，实施末等调整和不胜任退出制度。2023年，因绩效考核不达标，对[X]名员工进行了岗位调整或辞退处理。

3.完善市场化薪酬分配机制

-建立与企业经济效益和个人业绩挂钩的薪酬分配制度，完善薪酬调整机制。根据企业经营业绩和市场薪酬水平，合理调整员工薪酬。2023年，公司员工薪酬总额同比增长[X]%，与企业经济效益增长保持同步。

-加大对关键岗位、核心人才的薪酬激励力度，设立专项奖励基金，对在科技创新、市场开拓等方面做出突出贡献的员工给予奖励。

（四）强化国有企业创新能力

1.加强创新体系建设

-建立健全企业创新管理体系，成立了科技创新委员会，负责统筹协调企业的科技创新工作。制定科技创新发展规划，明确创新目标和重点任务。

-加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作机制。目前，公司已与[X]所高校、[X]家科研机构建立了合作关系，共同开展科研