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2023年9月中国管理信息化Sep.,2023

第26卷第17期ChinaManagementInformationizationVol.26,No.17

大批量采购模式下仓储问题分析与对策研究

赵庆芬，周皓睿，杨浩然，刘明杰，张格非

（中国运载火箭技术研究院物资中心，北京100076）

［摘 要］

随着航天事业的快速发展，航天一院物资中心采购任务急剧增加，但相应的仓储资源并没有增

加，任务量的激增对仓储环节带来巨大冲击。基于此，文章阐述了大批量采购模式下仓储环节面临的问

题，然后提出相应的对策，有效解决了大批量采购模式下的仓储问题。

［关键词］

仓储问题；立体库；库存周转率；直发用户

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.17.030

［中图分类号］［文献标识码］［文章编号］---

F273A16730194（2023）17010704

1研究背景仓储、配送的管理水平直接影响到中心业绩和形象，面

我国航天事业目前正处于飞速发展阶段，中国运对从未有过的严峻形势，如何充分利用现有资源解决

载火箭技术研究院（以下简称“航天院”）是我国航天物资仓储、配送问题成为物资中心面临的重大考验和

科研的主力军，任务繁重。航天一院物资中心承担着挑战。

全院各单位各型号基础物资采购供应、质量保证和物2现状分析

流服务工作，实施型号物资的集中采购与统一仓储、配（1）在大批量采购模式下，库房面临的是原先

送。其中物资供应是完成各项科研生产任务的关键一3~4倍的物资到货量，原有的库房现场布局模式已无

环。近年来，航天一院科研生产任务繁重，物资中心法适应当前的业务规模，需进一步优化库房现场布局

采购任务急剧增加，经营规模在短短几年时间内从十模式，充分挖掘库房仓储潜力来应对当前形势下物资

几亿元增长到四十几亿元，但相应的仓储资源并没有的大批量集中到货。

增加。任务量的激增使物资中心仓储、配送面临前所（2）任务量的激增使仓储人员的工作强度大幅度

未有的挑战。作为物资中心业务最后一个环节，物资提高，如何充分发挥现有人力资源潜力来满足当前的

工作要求是首要问题。物资中心的用户可分为南苑科

［收稿日期］2023-03-21

研区内用户、京内非南苑区用户和京外用户，产品检验

［作者简介］赵庆芬（1988—），女，山东东营人，硕士，工

程师，主要研究方向：物流管理与采购管理。可分为货源地检测和物资到货后复验两种模式。属于

大智库生态朋友圈；五是开拓成果转化新局面。范”；五是投资评价“打硬仗”；六是项目评审“新突

3.7服务行业有力，实质性打造科技创新担当优势破”。

习近平总书记指出：“坚持建强国有企业基层党

组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进主要参考文献

到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做

强做优做大国有企业提供坚强组织保证。”国有科技［1］习近平.高举中国特色社会主义伟大旗帜为全面建设社

型企业要深入学习领会习近平总书记关于国有企业改会主义现代化国家而团