干部现场管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强干部现场管理，提高工作效率，确保工作质量和安全，根据国家有关法律法规和单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部所有干部在执行工作任务过程中的现场管理。

第三条干部现场管理应遵循以下原则：

（一）依法管理，规范行为；

（二）责任明确，分工协作；

（三）预防为主，防治结合；

（四）奖惩分明，激励先进。

第二章管理职责

第四条单位领导对本单位干部现场管理工作负总责，分管领导具体负责组织实施。

第五条人事部门负责干部现场管理的组织、协调和监督工作。

第六条各部门负责人对本部门干部现场管理工作负直接责任，负责本部门干部现场管理的组织实施和监督检查。

第七条各级干部应自觉遵守本制度，认真履行职责，确保现场管理工作落到实处。

第三章现场管理要求

第八条干部现场管理应做到以下几点：

（一）着装整齐，仪容端庄，佩戴工作牌；

（二）遵守工作纪律，按时到岗，不迟到、不早退、不旷工；

（三）认真履行职责，严格按照工作流程和标准执行工作任务；

（四）加强沟通协调，与同事保持良好关系，共同完成工作任务；

（五）严格执行安全操作规程，确保工作场所安全；

（六）爱护公共财产，节约资源，减少浪费；

（七）保持工作场所整洁，维护单位形象。

第九条干部现场管理应遵循以下程序：

（一）制定工作计划，明确工作任务、目标、时间节点和责任人；

（二）组织培训，提高干部业务能力和综合素质；

（三）现场巡查，及时发现和解决问题；

（四）定期召开现场管理会议，总结经验，改进不足；

（五）建立考核机制，对干部现场管理工作进行考核评价。

第四章考核与奖惩

第十条对干部现场管理工作实行考核评价，考核内容包括：

（一）工作纪律；

（二）工作质量；

（三）工作效率；

（四）安全意识；

（五）团队协作。

第十一条对考核优秀的干部给予表彰和奖励，对考核不合格的干部进行批评教育，情节严重的予以处罚。

第五章附则

第十二条本制度由人事部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第六章具体措施

第十四条加强干部现场管理培训，提高干部现场管理意识。单位应定期组织干部参加现场管理培训，使其了解现场管理的重要性，掌握现场管理的基本知识和技能。

第十五条完善现场管理制度，明确干部现场管理职责。单位应根据实际情况，制定详细的现场管理制度，明确干部现场管理的职责、权限和奖惩措施。

第十六条加强现场巡查，及时发现和解决问题。单位应设立现场巡查制度，由专人负责巡查，及时发现和解决问题，确保现场管理工作落到实处。

第十七条建立现场管理考核机制，对干部现场管理工作进行考核评价。单位应建立干部现场管理考核机制，对干部现场管理工作进行定期考核，并将考核结果与干部评优评先、晋升等挂钩。

第十八条加强与员工的沟通，及时了解现场管理情况。单位应定期召开座谈会、征求意见会等，与员工沟通交流，了解现场管理情况，及时调整和改进现场管理工作。

第十九条加强现场管理宣传，营造良好氛围。单位应通过多种渠道，加强现场管理宣传，提高干部和员工的现场管理意识，营造良好的现场管理氛围。

第二十条建立现场管理应急机制，应对突发事件。单位应制定现场管理应急预案，明确突发事件应对措施，确保现场管理工作在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

第七章监督与检查

第二十一条单位应设立现场管理监督机构，负责对干部现场管理工作进行监督和检查。

第二十二条监督检查内容包括：

（一）干部现场管理制度的执行情况；

（二）干部现场管理职责履行情况；

（三）现场管理培训、考核、奖惩等制度的落实情况；

（四）现场管理应急机制的有效性。

第二十三条监督检查结果应及时向单位领导汇报，对存在的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。

第二十四条对违反现场管理制度的干部，监督机构有权进行纠正，并按规定进行处理。

第八章法律责任

第二十五条违反本制度，造成工作失误、安全事故或其他不良后果的，依法依规追究相关责任。

第二十六条对在干部现场管理工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法依规追究相关责任。

第二十七条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和单位相关规定执行。

第九章实施与修订

第二十八条本制度由单位领导批准发布，自发布之日起实施。

第二十九条本制度由人事部门负责解释和修订。

第三十条本制度如有修改，单位应重新发布，并通知全体干部执行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强干部现场管理，提高工作效率，确保工作质量和安全，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体干部，包括领导干部、中层干部和一般干部。

第三条干部现场管理制度的核心是规范干部现场行为，提高干部现场工作效率，确保各项工作任务